Anl̀isis comparativo de las herramientas estratǧicas ms̀ conocidas en nuestro medio empresarial
La creciente competencia y la gran demanda y exigencias del consumidor en cuanto a calidad, flexibilidad, rapidez, funcionalidad y bajos costos han puesto no sl̤o a las organizaciones en revolucin̤, sino a las personas implicadas en štas. Se han desarrollado un sinnm͠ero de tendencias, tčnicas y n...
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| 語言: | 西班牙语 |
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| 在線閱讀: | Anl̀isis comparativo de las herramientas estratǧicas ms̀ conocidas en nuestro medio empresarial |
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| 總結: | La creciente competencia y la gran demanda y exigencias del consumidor en cuanto a calidad, flexibilidad, rapidez, funcionalidad y bajos costos han puesto no sl̤o a las organizaciones en revolucin̤, sino a las personas implicadas en štas. Se han desarrollado un sinnm͠ero de tendencias, tčnicas y nuevas filosofa̕s que pretenden mejorar el desempeǫ organizacional, entre las que se incluyen el JIT (just in time), TQC (total quality control), mejoramiento continuo, empoderamiento, planeacin̤ estratǧica, outsourcing, prospectiva estratǧica, benchmarking, etc., las cuales algunas veces son implementadas y forman parte de la organizacin̤, mientras que otras sl̤o son utilizadas mientras estǹ de moda.Otro punto importante es que las organizaciones estǹ creciendo al mismo tiempo en tamaǫ y servicios para satisfacer al cliente y se deben conservar como si fueran pequeąs, es decir, flexibles, alertas a las necesidades e interactivas en todo sentido. Lo anterior sugiere la necesidad de un anl̀isis comparativo de las herramientas estratǧicas ms̀ conocidas en nuestro medio empresarial para destacar sus conceptos, ventajas, desventajas, caracters̕ticas, aplicaciones y ejemplos, los cuales se describen en este trabajo. |
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| ISBN: | 2145-941X (versin̤ impresa) ; 1657-6276 (versin̤ online) |