A SWOT analysis of planning support systems
El entendimiento de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (FODA o DOFA) de los sistemas de soporte de planeacin̤ (planning support systems, PSS) est ̀fragmentado entre los usuarios y los desarrolladores de los sistemas. La falta de comprensiones combinadas bloquea el desarrollo en la...
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| Format: | Książka |
| Język: | angielski |
| Hasła przedmiotowe: | |
| Dostęp online: | A SWOT analysis of planning support systems |
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MARC
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| 245 | 1 | 0 | |a A SWOT analysis of planning support systems |
| 246 | |a Un anl̀isis DOFA para sistemas de soporte de planeacin̤ | ||
| 264 | |a Bogot ̀(Colombia) : |b Revista VirtualPRO, |c 2011 | ||
| 520 | 3 | |a El entendimiento de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (FODA o DOFA) de los sistemas de soporte de planeacin̤ (planning support systems, PSS) est ̀fragmentado entre los usuarios y los desarrolladores de los sistemas. La falta de comprensiones combinadas bloquea el desarrollo en la direccin̤ correcta y crea dudas en los usuarios potenciales para aplicar la PSS en la planeacin̤.Este estudio presenta el anl̀isis DOFA de PSS desde una perspectiva combinada usuario-desarrollador. Los autores la expresan en třminos de combinaciones de tareas de planeacin̤, funcin̤ de la informacin̤ PSS y usuario; posteriormente, realizan una revisin̤ de la literatura, emplean una serie de entrevistas y un sondeo de internet para recolectar puntos de vista de desarrolladores, usuarios y expertos en PSS.El anl̀isis muestra que los planeadores utilizan principalmente el almacenamiento de informacin̤ simple y los sistemas de recuperacin̤ para tareas de exploracin̤, mientras que la mayora̕ de PSS son mucho ms̀ avanzados tčnicamente y estǹ orientados a soportar tareas complejas. El potencial de estos PSS avanzados solamente puede ser explotado si los planeadores y desarrolladores del sistema comienzan a compartir el conocimiento y las demandas, as ̕como a identificar las oportunidades en un proceso cooperativo de PSS-desarrollo. Sin dicho proceso, las ventajas y oportunidades del PSS permanecerǹ desperdiciadas. | |
| 650 | \ | \ | |a Administracin̤ de empresas |
| 650 | \ | \ | |a Gestin̤ de negocios |
| 650 | \ | \ | |a Planificacin̤ empresarial |
| 650 | \ | \ | |a Estrategias para el desarrollo |
| 650 | \ | \ | |a Planificacin̤ estratǧica |
| 650 | \ | \ | |a Business enterprises |
| 650 | \ | \ | |a Business management |
| 650 | \ | \ | |a Business planning |
| 650 | \ | \ | |a Development strategies |
| 650 | \ | \ | |a Strategic planning |
| 650 | \ | \ | |a Anl̀isis DOFA |
| 650 | \ | \ | |a Sistemas de soporte de planeacin̤ |
| 650 | \ | \ | |a PSS en la planeacin̤ |
| 650 | \ | \ | |a SWOT analysis |
| 650 | \ | \ | |a Planning support systems |
| 650 | \ | \ | |a PSS in planningn |
| 700 | \ | \ | |a Vonk Guido |
| 700 | \ | \ | |a Schot Paul |
| 700 | \ | \ | |a Geertman Stan |
| 700 | \ | \ | |a SAGE Publications Inc. |
| 856 | |z A SWOT analysis of planning support systems |u https://virtualpro.unach.elogim.com/biblioteca/un-analisis-dofa-para-sistemas-de-soporte-de-planeacion | ||