The impact of SWOT analysis on achieving a competitive advantage , evidence from jordanian banking industry
El sector bancario de Jordania enfrenta actualmente una competencia extranjera mayor y ms̀ fuerte. Existen cerca de 28 bancos locales y forǹeos operando en este pas̕. Para permanecer en el negocio y crecer en este ambiente competitivo, estos bancos deben responder positivamente a todas las fuentes...
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| Daljnji autori: | , , |
|---|---|
| Format: | Knjiga |
| Jezik: | engleski |
| Teme: | |
| Online pristup: | The impact of SWOT analysis on achieving a competitive advantage , evidence from jordanian banking industry |
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| 245 | 1 | 0 | |a The impact of SWOT analysis on achieving a competitive advantage , evidence from jordanian banking industry |
| 246 | |a El impacto del anl̀isis DOFA en lograr ventajas competitivas : evidencia de la industria bancaria jordana | ||
| 264 | |a Bogot ̀(Colombia) : |b Revista VirtualPRO, |c 2011 | ||
| 520 | 3 | |a El sector bancario de Jordania enfrenta actualmente una competencia extranjera mayor y ms̀ fuerte. Existen cerca de 28 bancos locales y forǹeos operando en este pas̕. Para permanecer en el negocio y crecer en este ambiente competitivo, estos bancos deben responder positivamente a todas las fuentes y tipos de competencia tanto nacional como extranjera.En este estudio los autores examinan la relacin̤ entre implementar un anl̀isis DOFA y el logro de una ventaja competitiva desde el punto de vista de los gerentes ejecutivos de los bancos jordanos. Se encontr ̤una relacin̤ positiva entre el anl̀isis DOFA y las dimensiones de la ventaja competitiva. Se sugirieron varias recomendaciones, tales como la fusin̤, la adquisicin̤ o las coaliciones entre los bancos ms̀ pequeǫs para fortalecer su postura competitiva. | |
| 650 | \ | \ | |a Planificacin̤ empresarial |
| 650 | \ | \ | |a Estrategias para el desarrollo |
| 650 | \ | \ | |a Planificacin̤ estratǧica |
| 650 | \ | \ | |a Business planning |
| 650 | \ | \ | |a Development strategies |
| 650 | \ | \ | |a Strategic planning |
| 650 | \ | \ | |a Matriz DOFA |
| 650 | \ | \ | |a Industria bancaria |
| 650 | \ | \ | |a Ventajas competitivas |
| 650 | \ | \ | |a Anl̀isis ambiental |
| 650 | \ | \ | |a Jordania |
| 650 | \ | \ | |a SWOT analysis |
| 650 | \ | \ | |a Banking industry |
| 650 | \ | \ | |a Competitive advantage |
| 650 | \ | \ | |a Environmental analysis |
| 650 | \ | \ | |a Jordan |
| 700 | \ | \ | |a Rousan Mahmoud Al |
| 700 | \ | \ | |a Qawasmeh Farid |
| 700 | \ | \ | |a Eurojournals |
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