Conceptual foundations of the balanced scorecard
David Norton y Robert S. Kaplan introdujeron el cuadro de mando integral (Balanced Scorecard) en 1992 en un artc̕ulo en el Harvard Business Review. Dicho artc̕ulo se bas ̤en un proyecto de investigacin̤ multi-empresa que estudi ̤la medicin̤ del desempeǫ en compaą̕s cuyos activos intangibles jugaba...
محفوظ في:
| مؤلفون آخرون: | Kaplan Robert S., Harvard Business School |
|---|---|
| التنسيق: | كتاب |
| اللغة: | الإنجليزية |
| الموضوعات: | |
| الوصول للمادة أونلاين: | Conceptual foundations of the balanced scorecard |
| الوسوم: |
إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
|
مواد مشابهة
- Diseǫ del cuadro de mando integral para la gestin̤ estratǧica de una empresa de transportes
- La matriz FODA , alternativa de diagns̤tico y determinacin̤ de estrategias de intervencin̤ en diversas organizaciones
- Balanced scorecard for state-owned enterprises , driving performance and corporate governance
- Building performance measurement systems with the balanced scorecard approach
- An integrated balanced scorecard strategic planning model for nonprofit organizations