Pasado, presente y futuro del cuadro de mando integral
La implementacin̤ de un cuadro de mando integral CMI es una filosofa̕ no siempre respaldada por la tecnologa̕ que las empresas y las organizaciones deben adoptar para reestructurar su estrategia y adaptarse a los nuevos tiempos. Un CMI requiere, en primera instancia, del esfuerzo de los responsables...
Tallennettuna:
| Muut tekijät: | , , , |
|---|---|
| Aineistotyyppi: | Kirja |
| Kieli: | espanja |
| Aiheet: | |
| Linkit: | Pasado, presente y futuro del cuadro de mando integral |
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| Yhteenveto: | La implementacin̤ de un cuadro de mando integral CMI es una filosofa̕ no siempre respaldada por la tecnologa̕ que las empresas y las organizaciones deben adoptar para reestructurar su estrategia y adaptarse a los nuevos tiempos. Un CMI requiere, en primera instancia, del esfuerzo de los responsables de una empresa para organizarse internamente, vertebrando sus productos, sus polt̕icas, sus ventajas competitivas y sus objetivos estratǧicos en el corto y largo plazo. Solo cuando esta labor se encuentra correctamente especificada, el trabajo posterior de consultora̕ ser ̀realmente fructf̕ero.Este artc̕ulo recoge la evolucin̤ del concepto de CMI y trata de presentar de forma sucinta sus caracters̕ticas actuales y las tendencias ms̀ claras que le afectan, tanto desde el punto de vista acadm̌ico como del empresarial. |
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