Pasado, presente y futuro del cuadro de mando integral
La implementacin̤ de un cuadro de mando integral CMI es una filosofa̕ no siempre respaldada por la tecnologa̕ que las empresas y las organizaciones deben adoptar para reestructurar su estrategia y adaptarse a los nuevos tiempos. Un CMI requiere, en primera instancia, del esfuerzo de los responsables...
保存先:
| その他の著者: | , , , |
|---|---|
| フォーマット: | 図書 |
| 言語: | スペイン語 |
| 主題: | |
| オンライン･アクセス: | Pasado, presente y futuro del cuadro de mando integral |
| タグ: |
タグ追加
タグなし, このレコードへの初めてのタグを付けませんか!
|
| 要約: | La implementacin̤ de un cuadro de mando integral CMI es una filosofa̕ no siempre respaldada por la tecnologa̕ que las empresas y las organizaciones deben adoptar para reestructurar su estrategia y adaptarse a los nuevos tiempos. Un CMI requiere, en primera instancia, del esfuerzo de los responsables de una empresa para organizarse internamente, vertebrando sus productos, sus polt̕icas, sus ventajas competitivas y sus objetivos estratǧicos en el corto y largo plazo. Solo cuando esta labor se encuentra correctamente especificada, el trabajo posterior de consultora̕ ser ̀realmente fructf̕ero.Este artc̕ulo recoge la evolucin̤ del concepto de CMI y trata de presentar de forma sucinta sus caracters̕ticas actuales y las tendencias ms̀ claras que le afectan, tanto desde el punto de vista acadm̌ico como del empresarial. |
|---|