Building performance measurement systems with the balanced scorecard approach

La metodologa̕ cuadro de mando integral (CMI) ha tenido una popularidad creciente entre las compaą̕s japonesas. En efecto, el hecho que haya sido aplicado a reformas llevadas a cabo por un gran nm͠ero de compaą̕s durante los l͠timos aǫs ha contribuido al rp̀ido desarrollo del mismo concepto de CM...

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Detalles Bibliográficos

Outros autores:	Morisawa Toru, Nomura Research Institute (NRM)
Formato:	Libro
Idioma:	inglés
Subjects:	Planificacin̤ empresarial Estrategias para el desarrollo Planificacin̤ estratǧica Business planning Development strategies Strategic planning Cuadro de mando integral Sistemas de medicin̤ del desempeǫ Clima organizacional Comprehensive scorecard Performance measurement systems Organizational climate
Acceso en liña:	Building performance measurement systems with the balanced scorecard approach
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