Un cuadro de mando integral para la gestin̤ tc̀tica y estratǧica del patrimonio tangible e intangible
En este documento, una vez analizada la situacin̤ actual del sistema de informacin̤ contable (SIC) de una empresa y la problemt̀ica que se presenta referida a los intangibles, los autores realizaron una aportacin̤ acadm̌ica de la importancia de la gestin̤ interna y externa del patrimonio intangible...
Saved in:
| Other Authors: | , , |
|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | Spanish |
| Subjects: | |
| Online Access: | Un cuadro de mando integral para la gestin̤ tc̀tica y estratǧica del patrimonio tangible e intangible |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
MARC
| LEADER | 00000nam a22000004a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | vpro1241 | ||
| 005 | 20201223000000.0 | ||
| 008 | 120804s2011 ck # g## #001 0#spa#d | ||
| 020 | |||
| 022 | |a 1646-6896 | ||
| 040 | |a CO-BoINGC | ||
| 041 | 0 | |a spa | |
| 245 | 1 | 0 | |a Un cuadro de mando integral para la gestin̤ tc̀tica y estratǧica del patrimonio tangible e intangible |
| 246 | |a A balanced scorecard for a tactical and strategic management of tangible and intangible assets | ||
| 264 | |a Bogot ̀(Colombia) : |b Revista VirtualPRO, |c 2011 | ||
| 520 | 3 | |a En este documento, una vez analizada la situacin̤ actual del sistema de informacin̤ contable (SIC) de una empresa y la problemt̀ica que se presenta referida a los intangibles, los autores realizaron una aportacin̤ acadm̌ica de la importancia de la gestin̤ interna y externa del patrimonio intangible de cara a la generacin̤ de valor, ya sea esta va̕ resultados (visin̤ interna) o revalorizacin̤ del patrimonio neto de la organizacin̤ (visin̤ externa).Se plantearon dos objetivos: por un lado, realizar una propuesta con la que poder valorar el patrimonio intangible, centrǹdose en las herramientas y procedimientos que ofrece el sistema de informacin̤ contable. Por otro, esta valoracin̤ servir ̀de fuente de datos para llegar al conocimiento de los activos y recursos menos materiales (intangibles) y, desde este conocimiento, conseguir gestionar su evolucin̤ para lograr una mejora tanto en los resultados (por la mejora en la gestin̤ tc̀tica desde el interior de la empresa) como en la revalorizacin̤ de la firma (gestin̤ estratǧica). | |
| 650 | \ | \ | |a Planificacin̤ empresarial |
| 650 | \ | \ | |a Estrategias para el desarrollo |
| 650 | \ | \ | |a Planificacin̤ estratǧica |
| 650 | \ | \ | |a Business planning |
| 650 | \ | \ | |a Development strategies |
| 650 | \ | \ | |a Strategic planning |
| 650 | \ | \ | |a Cuadro de mando integral |
| 650 | \ | \ | |a Gestin̤ estratǧica |
| 650 | \ | \ | |a Gestin̤ tc̀tica |
| 650 | \ | \ | |a Patrimonio tangible |
| 650 | \ | \ | |a Patrimonio intangible |
| 650 | \ | \ | |a Sistema de informacin̤ contable |
| 650 | \ | \ | |a Balanced scorecard |
| 650 | \ | \ | |a Strategic management |
| 650 | \ | \ | |a Tactical management |
| 650 | \ | \ | |a Tangible asset |
| 650 | \ | \ | |a Intangible asset |
| 650 | \ | \ | |a Accounting information system |
| 700 | \ | \ | |a Gutiřrez Ponce Herenia |
| 700 | \ | \ | |a Přez Caldern̤ Esteban |
| 700 | \ | \ | |a Instituto Internacional de Costos |
| 856 | |z Un cuadro de mando integral para la gestin̤ tc̀tica y estratǧica del patrimonio tangible e intangible |u https://virtualpro.unach.elogim.com/biblioteca/un-cuadro-de-mando-integral-para-la-gestion-tactica-y-estrategica-del-patrimonio-tangible-e-intangible | ||