Diseǫ del cuadro de mando integral para la gestin̤ estratǧica de una empresa de transportes
Segn͠ sus creadores, Kaplan y Norton, el cuadro de mando integral CMI pretende unir el control operativo a corto plazo y la estrategia a largo plazo de la empresa. De esta forma, la compaą̕ se centra en unos pocos indicadores fundamentales, financieros y no financieros, relacionados con los objetiv...
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| Định dạng: | Sách |
| Ngôn ngữ: | Tiếng Tây Ban Nha |
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| Tóm tắt: | Segn͠ sus creadores, Kaplan y Norton, el cuadro de mando integral CMI pretende unir el control operativo a corto plazo y la estrategia a largo plazo de la empresa. De esta forma, la compaą̕ se centra en unos pocos indicadores fundamentales, financieros y no financieros, relacionados con los objetivos ms̀ significativos. Por tanto, el CMI complementa los indicadores financieros de la actuacin̤ pasada con medidas de los inductores de actuacin̤ futura. Asimismo, los objetivos e indicadores del CMI se derivan de la visin̤ y estrategia de la organizacin̤.Este trabajo pretende mostrar cm̤o el CMI puede ayudar a una PYME del sector del transporte a definir e implementar con x̌ito la misin̤ y estrategia empresarial, y para ello tiene en consideracin̤ su pasado, su entorno y sus tendencias futuras, utilizando indicadores que informan y orientan acerca del rendimiento empresarial desde cuatro perspectivas, que podra̕n variar en funcin̤ de la organizacin̤: finanzas, clientes, procesos internos, y formacin̤ y crecimiento. |
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| số ISBN: | 8496476405 |