Diagns̤tico basado en el Modelo Scor para la cadena de suministro de la empresa Matecsa S.A.
Este artc̕ulo presenta el desarrollo de cada una de las actividades encaminadas al diagns̤tico y anl̀isis de la cadena de suministro de la empresa Matecsa S.A., ubicada en Mosquera - Cundinamarca. En vista de las falencias existentes en la organizacin̤, la presente investigacin̤ (en pr...
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| Format: | Book |
| Language: | Spanish |
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| Online Access: | Diagns̤tico basado en el Modelo Scor para la cadena de suministro de la empresa Matecsa S.A. |
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| Summary: | Este artc̕ulo presenta el desarrollo de cada una de las actividades encaminadas al diagns̤tico y anl̀isis de la cadena de suministro de la empresa Matecsa S.A., ubicada en Mosquera - Cundinamarca. En vista de las falencias existentes en la organizacin̤, la presente investigacin̤ (en proceso) tiene como props̤ito establecer un plan maestro de implementacin̤ del modelo Scor en la empresa Matecsa S.A. con el fin de alcanzar la excelencia operacional de la cadena de suministro, generando impactos econm̤icos, productivos y competitivos para la organizacin̤.1. Introduccin̤Alcanzar la excelencia operacional a partir de la modernizacin̤ de los procesos productivos y la mejora continua a nivel transversal en la organizacin̤, son los fundamentos para mantener una insercin̤ dentro del mercado, permitiendo consolidar y lograr ventajas competitivas. Por tal motivo son indispensables, tanto eficientes conexiones dentro del sistema logs̕tico, como la consecucin̤ de las operaciones llevadas a cabo dentro del mismo.Matecsa S.A. es una empresa ubicada en Mosquera, Cundinamarca, dedicada a la produccin̤ y comercializacin̤ de sistemas de construccin̤ metl̀icos de acuerdo con los parm̀etros de AISI (American Iron Steel Institute), productos certificados bajo las Normas Tčnicas Colombianas ICONTEC NTC 5680 y NTC 5681. A su vez provee la asistencia tčnica, acompaąmiento y soluciones de tipo tčnico respecto a los productos y servicios ofrecidos. La seleccin̤ de esta pyme colombiana se realiz ̤debido a los errores presentados en aspectos fundamentales del proceso logs̕tico como son la entrega de productos y el cumplimiento de compromisos, evidenciadas en la desincronizacin̤ de la cadena de suministro.Para llevar a cabo el diagns̤tico del comportamiento logs̕tico de la organizacin̤, se fundament ̤en la metodologa̕ del Modelo Scor (Supply Chain Operations Reference Model), un modelo de referencia que estandariza la terminologa̕ y los procesos de una cadena de suministro para modelar y, usando KPIþs (Key Performance Indicators o Indicadores Clave de Rendimiento), comparar y analizar diferentes alternativas y estrategias de la cadena de suministro. [1]2. Metodologa̕2.1 Recoleccin̤ de la informacin̤El estudio inicia con base en la informacin̤ suministrada por la empresa Matecsa S.A., correspondiente a la descripcin̤ del portafolio de productos, caracterizacin̤ de los procesos productivos, anl̀isis financieros, descripcin̤ de los procesos logs̕ticos, polt̕icas de calidad, requerimientos de comercializacin̤ y planeacin̤ estratǧica, a partir de los cuales se realiza un anl̀isis general de la situacin̤ actual de la cadena de suministro de la organizacin̤.Para determinar las fases de implementacin̤ del Modelo Scor se tuvo como base de referencia la informacin̤ suministrada por el Supply Chain Council, donde se establece que: <U+0093>El Modelo Scor permite describir las actividades de negocio necesarias para satisfacer la demanda de un cliente<U+0094> [2]. El modelo est ̀estructurado bajo cinco procesos principales de gestin̤: Planificacin̤ (Plan), Aprovisionamiento (Source), Manufactura (Make), Distribucin̤ (Deliver) y Devolucin̤ (Return), presentado en la figura 1 [3]. |
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| ISBN: | 2619-6581 (versin̤ electrn̤ica); 1794-4953 (versin̤ impresa) |