Estudio-diagns̤tico de las capacidades tecnolg̤icas para las pymes cartageneras

El presente trabajo surge por la necesidad de ayudar a las Pymes de la ciudad de Cartagena de Indias a aumentar sus n̕dices de competitividad, ya que es innegable el valor que estas organizaciones tienen y reflejan en la situacin̤ de las regiones, puesto que son una fuente de...

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Other Authors: Canchila Katty Arrieta, Herrera Capdevilla Pablo, Rueda Revolledo Yully, Universidad Libre, Bogot̀
Format: Book
Language:Spanish
Subjects:
Online Access:Estudio-diagns̤tico de las capacidades tecnolg̤icas para las pymes cartageneras
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MARC

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245 1 0 |a Estudio-diagns̤tico de las capacidades tecnolg̤icas para las pymes cartageneras 
246 |a Study-diagnosis of technological capabilities for SMEs in Cartagena 
264 |a Bogot ̀(Colombia) :  |b Revista VirtualPRO,  |c 2012 
520 3 |a El presente trabajo surge por la necesidad de ayudar a las Pymes de la ciudad de Cartagena de Indias a aumentar sus n̕dices de competitividad, ya que es innegable el valor que estas organizaciones tienen y reflejan en la situacin̤ de las regiones, puesto que son una fuente de recursos y de trabajo a la poblacin̤. Por este motivo se realiza esta investigacin̤, la cual tiene como objetivo principal realizar un estudio- diagns̤tico a las pequeąs empresas del sector comercial de la ciudad de Cartagena para identificar y fortalecer sus factores crt̕icos de x̌ito y hacerlas ms̀ competitivas a nivel local, nacional e internacional. Para realizar la investigacin̤ se hizo uso de una metodologa̕ de carc̀ter descriptivo, se tom ̤como herramienta de medicin̤ una encuesta, la cual arroj ̤ unos datos que posteriormente fueron analizados con ayuda de software estads̕ticos como SSPS y NtSys, de esta manera se identificaran las capacidades internas y externas de la organizacin̤, como tambiň las principales tendencias tecnolg̤icas y redes de conocimiento de las tecnologa̕s seleccionadas en la organizacin̤. Por l͠timo estos resultados nos permitirǹ reflexionar y proporcionar acciones de mejora que minimicen las brechas tecnolg̤icas de las organizaciones estudiadas, mejorando los aspectos comerciales, competitivos y de innovacin̤.Introduccin̤En los pas̕es ld̕eres a nivel mundial hablar de innovacin̤ garantiza un grado de x̌ito en el mercado, en la sociedad y en la economa̕, en Colombia hablar de este třmino todava̕ en la p̌oca de globalizacin̤ es pensar que se tiene que comenzar desde el inicio a los empresarios para que lo entiendan y lo coloquen en prc̀tica. Las ciudades Colombianas actualmente se encuentran en un periodo de generacin̤ de estrategias y polt̕icas que las ayuden a generar nuevos ingresos, sostenibilidad en el tiempo y rentabilidad. Desde la ciudad de Cartagena se conoce que se tiene un gran potencial gracias a que sus apuestas productivas son claves para el desarrollo del pas̕ y la regin̤, sin embargo para que se logre un x̌ito empresarial es necesario que las empresas pymes y medianas se consoliden en sus mercados y entornos productivos.Es cierto cuando (Prahalad & Hamel, 2003) deca̕ en su libro Core Competence, que la falta de competencias en una organizacin̤ no siempre dependa̕ de la escasez de recursos, sino tambiň de la falta de imaginacin̤ y creatividad. Hoy muchas empresas cometen el error de pensar que su descenso en el mercado es causa de que sus costos estǹ elevados o que el personal que actualmente presentan no tiene las capacidades para ejecutar sus labores. Las universidades como principal elemento del triangulo, actualmente su mayor esfuerzo se centra en desarrollar herramientas que ayuden a gestionar correctamente la informacin̤ del entorno y as ̕se dinamicen los procesos de toma de decisiones de manera eficaz, eficiente y se generen productos innovadores con alto valor agregado.Para lo anterior, el presente trabajo aborda un instrumento y una metodologa̕ que identifica las variables necesarias para un fortalecimiento y aceleramiento empresarial, hoy en da̕ no basta solo con implementar polt̕icas de calidad y lograr una certificacin̤, sino que para dejar la marca en el cliente es necesario gestionar correctamente la innovacin̤ en la organizacin̤ y fortalecer las capacidades internas y externas, en los aspectos de productividad, competitividad, comercial, del entorno, para as ̕generar ideas exactas para el x̌ito empresarial. 
650 \ \ |a Tecnologa̕ 
650 \ \ |a Pequeą y mediana empresa 
650 \ \ |a Crecimiento empresarial 
650 \ \ |a Competitividad 
650 \ \ |a Technology 
650 \ \ |a Small and medium-sized enterprises 
650 \ \ |a Corporations growth 
650 \ \ |a Competitiveness 
650 \ \ |a Capacidad tecnolg̤ica 
650 \ \ |a  Competitividad 
650 \ \ |a  Gestin̤ tecnolg̤ica 
650 \ \ |a Innovacin̤. 
650 \ \ |a Technological capability 
650 \ \ |a Competitiveness 
650 \ \ |a Technology management 
650 \ \ |a Innovation  
700 \ \ |a Canchila Katty Arrieta 
700 \ \ |a Herrera Capdevilla Pablo 
700 \ \ |a Rueda Revolledo Yully  
700 \ \ |a Universidad Libre, Bogot̀ 
856 |z Estudio-diagns̤tico de las capacidades tecnolg̤icas para las pymes cartageneras  |u https://virtualpro.unach.elogim.com/biblioteca/estudio-diagnostico-de-las-capacidades-tecnologicas-para-las-pymes-cartageneras