El cuadro de mando integral para el desarrollo de una estrategia de sostenibilidad
Las organizaciones, dentro de sus planes estratǧicos, empiezan a valorar la sostenibilidad como una de las r̀eas de la organizacin̤ a planificar, dada la importancia creciente que tiene para los diferentes grupos de interš que interacta͠n con esta: accionistas, recursos humanos, competencia, prove...
I tiakina i:
| Ētahi atu kaituhi: | , |
|---|---|
| Hōputu: | Pukapuka |
| Reo: | Pāniora |
| Ngā marau: | |
| Urunga tuihono: | El cuadro de mando integral para el desarrollo de una estrategia de sostenibilidad |
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Tāpirihia he Tūtohu
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