An integrated balanced scorecard strategic planning model for nonprofit organizations
Luego que Robert Kaplan y David Norton introdujeron el cuadro de mando integral (Balanced Scorecard) como un modelo de planeacin̤ estratǧica en 1992, han tenido lugar casos exitosos del sector privado que han sido documentados por la literatura de negocios. Sin embargo, se encuentra poca informacin...
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|---|---|
| Format: | Knjiga |
| Jezik: | angleščina |
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| Online dostop: | An integrated balanced scorecard strategic planning model for nonprofit organizations |
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