Total Quality Management in Defense
El mundo ha sobrevivido a muchas experiencias, agradables y trg̀icas. Las lecciones aprendidas son muchas.Sin embargo, en el momento de la defensa, la principal preocupacin̤ es ganar batallas; la proteccin̤ de la seguridad humana es una prioridad en los cl̀culos de los riesgos. El mantenimiento de l...
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|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | English |
| Subjects: | |
| Online Access: | Total Quality Management in Defense |
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| Summary: | El mundo ha sobrevivido a muchas experiencias, agradables y trg̀icas. Las lecciones aprendidas son muchas.Sin embargo, en el momento de la defensa, la principal preocupacin̤ es ganar batallas; la proteccin̤ de la seguridad humana es una prioridad en los cl̀culos de los riesgos. El mantenimiento de las ln̕eas de comunicacin̤ y el mx̀imo respeto a las necesidades humanitarias son muy importantes. La planificacin̤ estratǧica de los recursos y su disponibilidad es una clave para una gestin̤ exitosa. El objetivo es prestar constantemente servicios de calidad a pesar de la tensin̤ y las amenazas.El apoyo tčnico y la seguridad deben mantenerse. Debe diseąrse y ejecutarse un plan de calidad para varios campos esencialmente necesarios.El tratamiento de los movimientos humanos masivos (refugiados) es otro aspecto a considerar. Sus diversas necesidades esenciales y al menos bs̀icas, incluyendo alimentos, hogares, terapia mďica, y la ejecucin̤ de programas de control de infecciones y prevencin̤ y prevencin̤ del crimen en estos tiempos de inestabilidad son de gran importancia.La proteccin̤ del patrimonio cultural de la humanidad como las r̀eas de Monumentos Antiguos, Ruinas, Antig<U+00FC>edades, Casas/zonas de dioses santos y Museos. Tambiň, la proteccin̤ de lugares educativos como escuelas, colegios y universidades, no son un deber local, son una responsabilidad mundial tambiň. Cuidar de las vc̕timas, los arreglos mortales adecuados y los planes de manejo de los muertos de manera oportuna. Adems̀, las garanta̕s financieras, incluidas las polt̕icas de apoyo, tambiň son muy importantes.Todos los pensamientos mencionados anteriormente deben ser apoyados y ejecutados a travš de acuerdos, planes y programas internacionales. El objetivo de todo es la seguridad humana a pesar de las amenazas.Esto sera̕ el producto del gran esfuerzo de tantas personas de diferentes org̕enes y pas̕es.Las habilidades conceptuales estǹ relacionadas con un desempeǫ gerencial superior, particularmente en los niveles ejecutivos. La pericia tčnica est ̀asociada al x̌ito en la gestin̤. La gestin̤ es honesta, recta y ťica. La integridad es el rasgo ms̀ admirado de los gerentes y ld̕eres, demostrado por las investigaciones realizadas en todo el mundo. Lamentablemente, hoy en da̕ son bastante poco comunes.Elementos principales de la integridad:1. Decir la verdad2. Practicar lo que uno predica3. Cumplir con las promesas y compromisos4. No engaąr o manipular a otros para beneficio personal5. Asumir riesgos para defender los principios e ideales justos Los gerentes eficaces suelen ser tambiň gerentes asertivos.Las cuatro caracters̕ticas principales de la asertividad: defender su derecho; expresar sus sentimientos de forma clara y honesta sin ser grosero; respetar los derechos y sentimientos de los dems̀ y decir no cuando no se quiere hacer algo; dirigir de forma honesta; firme; y respetuoso en las relaciones interpersonales. |
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| ISBN: | 2167-0374 (versin̤ electrn̤ica) |