Quantification of Command and Control Approaches <U+0096> Model Based Evaluation
La era posterior a la informacin̤ trae nuevos desafo̕s al entorno operativo militar. El enfoque actual del mando y control jerr̀quico extremo no puede sostenerse en este entorno complejo y dinm̀ico. Por lo tanto, realizar la bs͠queda de nuevos enfoques de comando y control es una actividad crt̕ica....
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|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | English |
| Subjects: | |
| Online Access: | Quantification of Command and Control Approaches <U+0096> Model Based Evaluation |
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MARC
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| 001 | vpro21062 | ||
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| 020 | |a 2533-4123 (Versin̤ electrn̤ica); 1802-2308 (Versin̤ Impresa) | ||
| 022 | |||
| 040 | |a CO-BoINGC | ||
| 041 | 0 | |a eng | |
| 245 | 1 | 0 | |a Quantification of Command and Control Approaches <U+0096> Model Based Evaluation |
| 246 | |a Cuantificacin̤ de los enfoques de comando y control: evaluacin̤ basada en modelos | ||
| 264 | |a Bogot ̀(Colombia) : |b Revista VirtualPRO, |c 2020 | ||
| 520 | 3 | |a La era posterior a la informacin̤ trae nuevos desafo̕s al entorno operativo militar. El enfoque actual del mando y control jerr̀quico extremo no puede sostenerse en este entorno complejo y dinm̀ico. Por lo tanto, realizar la bs͠queda de nuevos enfoques de comando y control es una actividad crt̕ica. La descripcin̤ y clasificacin̤ de los enfoques de comando y control se expresa de una manera muy abstracta. El artc̕ulo describe una tčnica de cuantificacin̤ n͠ica de los enfoques de comando y control. La cuantificacin̤ se demuestra mediante el caso de uso con auto-sincronizacin̤ como el enfoque de comando y control seleccionado. En el caso de uso, se implementa el modelo dinm̀ico determinista. Los resultados obtenidos del modelo demuestran una varianza de un solo parm̀etro.1. Introduccin̤La era de la informacin̤ reemplaza a la era industrial del siglo XX, en la que el valor econm̤ico se basaba en las redes de informacin̤ y comunicacin̤. La informacin̤ correcta en el lugar correcto y en el momento adecuado es fundamental para el proceso de toma de decisiones. Los usuarios de la informacin̤ no son sl̤o seres humanos, sino tambiň mq̀uinas. La velocidad del intercambio de informacin̤ es ms̀ rp̀ida que el movimiento fs̕ico durante la Era de la Formacin̤. Los facilitadores clave de la Era de la Informacin̤ son la recoleccin̤, organizacin̤ y distribucin̤ de la informacin̤ en un tiempo y espacio determinados [1]. Estamos entrando en la Era post-informacin̤, donde la produccin̤ ya no es el objetivo clave; la creatividad y la innovacin̤ son los principales impulsos. El conocimiento y las ideas son ms̀ importantes que la formacin̤. El enfoque principal es la colaboracin̤ y el intercambio de conocimientos [2].Estos cambios se reflejarǹ en el m̀bito militar con el objetivo de compartir y explotar los datos, la informacin̤, los conocimientos y la sabidura̕ [3]; diseąr un entorno de comunicacin̤ abierto, escalable, robusto y seguro; llevar la interoperabilidad al nivel conceptual [4]; eliminar la carga de la omnipresente digitalizacin̤ de la ejecucin̤ de las operaciones; y, por l͠timo, integrar plenamente el m̀bito cibernťico en los dems̀ m̀bitos militares [5]. Estos cambios y nuevos factores en la era posterior a la informacin̤ formulan nuevos requisitos para los enfoques de mando y control en el m̀bito militar, principalmente el apoyo a la simulacin̤ en tiempo real y el proceso de toma de decisiones semiautomt̀ico en todos los m̀bitos militares [6-9].El Mando y Control Militar (C2) se basa en procesos y tributos organizativos y tčnicos que emplean recursos humanos, fs̕icos y de informacin̤ para resolver problemas y cumplir misiones [10, 11]. Las actuales arquitecturas de Mando y Control se basan en un enfoque jerr̀quico. Esto significa que las unidades estǹ estrictamente controladas, jerr̀quicamente con bajos niveles de autonoma̕. Este enfoque no es flexible para sostener el ritmo de la Era de la Post-Informacin̤. El rg̕ido mťodo de conexin̤ entre las unidades subordinadas no refleja la complejidad del actual, o futuro cercano, entorno operacional y se- curado. Es imposible llegar a un entendimiento comn͠ siguiendo el enfoque jerr̀quico del C2 cuando se utiliza un nm͠ero muy elevado y heterogňeo de participantes en el entorno operacional. | |
| 650 | \ | \ | |a Toma de decisiones - Modelos matemt̀icos |
| 650 | \ | \ | |a Personal militar |
| 650 | \ | \ | |a Liderazgo |
| 650 | \ | \ | |a Estrategia militar |
| 650 | \ | \ | |a Administracin̤ de personal |
| 650 | \ | \ | |a Decision-making - Mathematical models |
| 650 | \ | \ | |a Military personnel |
| 650 | \ | \ | |a Leadership |
| 650 | \ | \ | |a Military strategy |
| 650 | \ | \ | |a Personnel management |
| 650 | \ | \ | |a Evaluacin̤ determinista basada en modelos |
| 650 | \ | \ | |a sistema de mando y control militar |
| 650 | \ | \ | |a auto-sincronizacin̤. |
| 650 | \ | \ | |a Deterministic model-based evaluation |
| 650 | \ | \ | |a military command and control system |
| 650 | \ | \ | |a self-synchronization. |
| 700 | \ | \ | |a Drozd J |
| 700 | \ | \ | |a Hodick<U+00FD> J |
| 700 | \ | \ | |a Prochz̀ka D |
| 700 | \ | \ | |a Stodola y P |
| 700 | \ | \ | |a University of Defence<U+0009> |
| 856 | |z Quantification of Command and Control Approaches <U+0096> Model Based Evaluation |u https://virtualpro.unach.elogim.com/biblioteca/cuantificacion-de-los-enfoques-de-comando-y-control-evaluacion-basada-en-modelos | ||