Using of theory of constraints tools to manage organizational change , a case study of euripa labs

Este artc̕ulo ilustra la aplicacin̤ del proceso de pensamiento (thinking process, TP) de la teora̕ de restricciones TOC a Euripa Labs, una organizacin̤ dedicada a la investigacin̤ que tena̕ una urgente necesidad de realizar un cambio organizacional para apoyar sus esfuerzos en adquirir la acreditaci...

Descrición completa

Detalles Bibliográficos

Outros autores:	Choe Kwangseek, Herman Susan, University of Southern Queensland
Formato:	Libro
Idioma:	inglés
Subjects:	Planificacin̤ estratǧica Planificacin̤ empresarial Estrategias para el desarrollo Strategic planning Business planning Development strategies Teora̕ de restricciones Proceso de pensamiento Cambio organizacional Theory of restrictions Thought process Organizational change
Acceso en liña:	Using of theory of constraints tools to manage organizational change , a case study of euripa labs
Tags:	Engadir etiqueta Sen Etiquetas, Sexa o primeiro en etiquetar este rexistro!