Control or capability? human resource practices for a changing environment
En palabras de la l͠tima teora̕ sobre gestin̤ de recursos humanos, las personas son un activo <U+0093>inimitable<U+0094>. Las personas y sus habilidades son la n͠ica cuestin̤ que las organizaciones competidoras no pueden imitar. As,̕ la gestin̤ de recursos humanos y las prc̀ticas asociad...
I tiakina i:
| Ētahi atu kaituhi: | , |
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| Hōputu: | Pukapuka |
| Reo: | Ingarihi |
| Ngā marau: | |
| Urunga tuihono: | Control or capability? human resource practices for a changing environment |
| Tags: |
Tāpirihia he Tūtohu
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| Whakarāpopototanga: | En palabras de la l͠tima teora̕ sobre gestin̤ de recursos humanos, las personas son un activo <U+0093>inimitable<U+0094>. Las personas y sus habilidades son la n͠ica cuestin̤ que las organizaciones competidoras no pueden imitar. As,̕ la gestin̤ de recursos humanos y las prc̀ticas asociadas con šta han venido siendo aceptadas por gerentes en todas las formas de organizaciones como una de las herramientas estratǧicas ms̀ importantes para asegurar el x̌ito continuo. Esto es cierto en la capacitacin̤ y educacin̤ vocacional como en cualquier otro sector. |
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