Cuadro de mando integral , una herramienta para la competitividad
Comienza realizando una sn̕tesis sobre lo que es Balanced ScoreCard, y lo define como una forma integrada, balanceada y estratǧica de medir el progreso actual y suministrar la direccin̤ futura de la compaą̕ que le permitir ̀convertir la visin̤ en accin̤, por medio de un conjunto coherente de indic...
Saved in:
| 其他作者: | , |
|---|---|
| 格式: | 圖書 |
| 語言: | 西班牙语 |
| 主題: | |
| 在線閱讀: | Cuadro de mando integral , una herramienta para la competitividad |
| 標簽: |
添加標簽
沒有標簽, 成為第一個標記此記錄!
|
MARC
| LEADER | 00000nam a22000004a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | vpro22 | ||
| 005 | 20201223000000.0 | ||
| 008 | 120712s2004 ck # g## #001 0#spa#d | ||
| 020 | |||
| 022 | |||
| 040 | |a CO-BoINGC | ||
| 041 | 0 | |a spa | |
| 245 | 1 | 0 | |a Cuadro de mando integral , una herramienta para la competitividad |
| 246 | |a Balanced scorecard : a tool for competitivity | ||
| 264 | |a Bogot ̀(Colombia) : |b Revista VirtualPRO, |c 2004 | ||
| 520 | 3 | |a Comienza realizando una sn̕tesis sobre lo que es Balanced ScoreCard, y lo define como una forma integrada, balanceada y estratǧica de medir el progreso actual y suministrar la direccin̤ futura de la compaą̕ que le permitir ̀convertir la visin̤ en accin̤, por medio de un conjunto coherente de indicadores agrupados en cuatro diferentes perspectivas (financiera, clientes, negocio interno, innovacin̤ y aprendizaje), a travš de las cuales es posible ver el negocio en conjunto. Estas cuatro perspectivas son desarrolladas a lo largo del documento. El artc̕ulo finaliza con unos breves comentarios sobre los beneficios del Balanced ScoreCard, las consideraciones para una correcta implementacin̤ y sobre como implantarlo en El Salvador. | |
| 650 | \ | \ | |a Toma de decisiones |
| 650 | \ | \ | |a Aprendizaje organizacional |
| 650 | \ | \ | |a Administracin̤ del conocimiento |
| 650 | \ | \ | |a Administracin̤ de empresas |
| 650 | \ | \ | |a Decision making |
| 650 | \ | \ | |a Organizational learning |
| 650 | \ | \ | |a Knowledge management |
| 650 | \ | \ | |a Business enterprises |
| 650 | \ | \ | |a Cuadro de mando integral |
| 650 | \ | \ | |a Planificacin̤ estratǧica |
| 650 | \ | \ | |a Administracin̤ industrial |
| 650 | \ | \ | |a Organizacin̤ industrial |
| 650 | \ | \ | |a Alianzas estratǧicas |
| 650 | \ | \ | |a Negocios |
| 650 | \ | \ | |a Efectividad organizacional |
| 650 | \ | \ | |a Administracin̤ financiera |
| 650 | \ | \ | |a Administracin̤ de empresas |
| 650 | \ | \ | |a Direccin̤ de empresas |
| 650 | \ | \ | |a Balance scorecard |
| 650 | \ | \ | |a Strategic planning |
| 650 | \ | \ | |a Business management |
| 650 | \ | \ | |a Industrial organization |
| 650 | \ | \ | |a Strategic alliances |
| 650 | \ | \ | |a Business |
| 650 | \ | \ | |a Organizational effectiveness |
| 650 | \ | \ | |a Financial management |
| 650 | \ | \ | |a Business administration |
| 650 | \ | \ | |a Business management |
| 700 | \ | \ | |a Beltrǹ Lp̤ez Edwin Wilson |
| 700 | \ | \ | |a Rivas Rivera Andrš |
| 856 | |z Cuadro de mando integral , una herramienta para la competitividad |u https://virtualpro.unach.elogim.com/biblioteca/cuadro-de-mando-integral-una-herramienta-para-la-competitividad | ||