An exploratory study into the construction of employee fit and misfit

Aunque existen muchos estudios que examinan lo que hace que las personas se ajusten a las organizaciones, ha habido poca investigacin̤ para establecer que causa que las personas no lo hagan.Este artc̕ulo revisa un estudio preliminar usando entrevistas exhaustivas y mapeo causal para identificar los...

Ամբողջական նկարագրություն

Պահպանված է:
Մատենագիտական մանրամասներ
Այլ հեղինակներ: Talbot Danielle, Billsberry Jon, Marsh Philip, The Open University
Ձևաչափ: Գիրք
Լեզու:անգլերեն
Խորագրեր:
Առցանց հասանելիություն:An exploratory study into the construction of employee fit and misfit
Ցուցիչներ: Ավելացրեք ցուցիչ
Չկան պիտակներ, Եղեք առաջինը, ով նշում է այս գրառումը!
Նկարագրություն
Ամփոփում:Aunque existen muchos estudios que examinan lo que hace que las personas se ajusten a las organizaciones, ha habido poca investigacin̤ para establecer que causa que las personas no lo hagan.Este artc̕ulo revisa un estudio preliminar usando entrevistas exhaustivas y mapeo causal para identificar los antecedentes de ajuste y desajuste, para establecer si estos estados son dos fines de un continuo, o si estǹ de hecho en distintos constructos.Los hallazgos sugieren que esos constructos son categr̤icos, los cuales son causados por diferentes factores e impulsos, y los empleados prefieren dar el paso a saltar de un estado a otro.Adicionalmente, el estudio encontr ̤que el desajuste parece ser causado por cadenas de eventos, la mayora̕ de las cuales son influidas gerencialmente, y donde esto causa estados psicolg̤icos negativos en los individuos.