Coordinacin̤ de los sistemas de gestin̤ de calidad, medio ambiente y salud laboral
La aparicin̤ sucesiva de los tres sistemas de gestin̤ mencionados en el tt̕ulo, junto con los diferentes m̀bitos de aplicacin̤ de los mismos, ha llevado a que las empresas los hayan puesto en marcha de manera independiente. A pesar de las numerosas similitudes entre los objetivos y procedimientos co...
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|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | Spanish |
| Subjects: | |
| Online Access: | Coordinacin̤ de los sistemas de gestin̤ de calidad, medio ambiente y salud laboral |
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MARC
| LEADER | 00000nam a22000004a 4500 | ||
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| 001 | vpro2282 | ||
| 005 | 20201223000000.0 | ||
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| 245 | 1 | 0 | |a Coordinacin̤ de los sistemas de gestin̤ de calidad, medio ambiente y salud laboral |
| 246 | |a Coordination of quality, environment and occupational health management systems | ||
| 264 | |a Bogot ̀(Colombia) : |b Revista VirtualPRO, |c 2007 | ||
| 520 | 3 | |a La aparicin̤ sucesiva de los tres sistemas de gestin̤ mencionados en el tt̕ulo, junto con los diferentes m̀bitos de aplicacin̤ de los mismos, ha llevado a que las empresas los hayan puesto en marcha de manera independiente. A pesar de las numerosas similitudes entre los objetivos y procedimientos contemplados en dichos sistemas, por razones histr̤icas, en muchos casos, por ser responsabilidad de diferentes departamentos, parece que las empresas no estǹ aprovechando las posibles sinergias existentes. Asimismo, a causa de la carga de trabajo que implica la gestin̤ independiente de los tres sistemas, las empresas estǹ sintiendo la necesidad de encontrar fr̤mulas que les permitan reducirla.El objetivo de este estudio ha sido profundizar en este tema a partir de las experiencias de las siguientes compaą̕s: Agbar, BICC General Cable, Cognis, Ericsson, Galvasa, Grupo BSH Electrodomšticos de Espaą, Grupo Eroski, Grupo Solvay, Tetra Pak y Transformaciones del Cinca.En este trabajo se presentan las conclusiones que se obtuvieron sobre qu ̌es un sistema integrado de gestin̤, el proceso de su implantacin̤ y las principales consideraciones que las empresas deben tener en cuenta a la hora de abordar un proyecto de estas caracters̕ticas. | |
| 650 | \ | \ | |a Impacto ambiental |
| 650 | \ | \ | |a Gestin̤ del medio ambiente |
| 650 | \ | \ | |a Control de calidad |
| 650 | \ | \ | |a Conservacin̤ del medio ambiente |
| 650 | \ | \ | |a Environmental impact |
| 650 | \ | \ | |a Environment management |
| 650 | \ | \ | |a Quality control |
| 650 | \ | \ | |a Environmental conservation |
| 650 | \ | \ | |a Cr̕culos de control de calidad |
| 650 | \ | \ | |a Auditora̕ de la gestin̤ de calidad |
| 650 | \ | \ | |a Quality control circles |
| 650 | \ | \ | |a Audit of quality management |
| 700 | \ | \ | |a Rodrg̕uez Miguel A. |
| 700 | \ | \ | |a Ricart Joan E. |
| 700 | \ | \ | |a IESE Business School, Universidad de Navarra |
| 856 | |z Coordinacin̤ de los sistemas de gestin̤ de calidad, medio ambiente y salud laboral |u https://virtualpro.unach.elogim.com/biblioteca/coordinacion-de-los-sistemas-de-gestion-de-calidad-medio-ambiente-y-salud-laboral | ||