Estimacin̤ de la similitud semǹtica de tareas entre procesos de negocio de telecomunicaciones
Como una medida para mejorar la competitividad en el mercado de las telecomunicaciones, actualmente las empresas del sector crean nuevos servicios de valor agregado, con el fin de ampliar su portafolio de servicios y garantizar bien sea la permanencia de sus clientes o ampliar el nm͠ero de suscripto...
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| Materyal Türü: | Kitap |
| Dil: | İspanyolca |
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| Online Erişim: | Estimacin̤ de la similitud semǹtica de tareas entre procesos de negocio de telecomunicaciones |
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| Özet: | Como una medida para mejorar la competitividad en el mercado de las telecomunicaciones, actualmente las empresas del sector crean nuevos servicios de valor agregado, con el fin de ampliar su portafolio de servicios y garantizar bien sea la permanencia de sus clientes o ampliar el nm͠ero de suscriptores. Estos nuevos servicios deben estar soportados en los procesos de negocio definidos por el Operador Telecomunicaciones, los cuales estǹ compuestos por tareas de operacin̤, gestin̤, mantenimiento y soporte. Habitualmente los Arquitectos Telco reutilizan dichas tareas con el objetivo de optimizar los recursos de la empresa y garantizar la rp̀ida recuperacin̤ de la inversin̤, amortizando en el menor tiempo posible los gastos de creacin̤ y despliegue del nuevo servicio. La reutilizacin̤ de tareas Telco presenta limitaciones en cuanto a la agilidad en la seleccin̤, ya que normalmente existen cientos de tareas y se requiere de la intervencin̤ de personal tčnico que lleve a cabo las funciones de recuperacin̤, a partir de la interpretacin̤ subjetiva del proceso de negocio a implementar. Existen diferentes enfoques que pretenden automatizar la seleccin̤ de recursos pero generalmente estǹ centrados en el emparejamiento semǹtico de los conceptos que describen sus interfaces de acceso (entradas y salidas); sin embargo, se ha demostrado que en la aplicacin̤ de estas tčnicas es omitida informacin̤ relevante contenida en otros atributos, tales como los identificadores. Por esta razn̤, el presente trabajo propone un mecanismo para determinar la similitud semǹtica entre tareas que conforman procesos de negocio de telecomunicaciones. Dicho mecanismo considera dos perspectivas: la inferencia sobre la funcionalidad de las tareas especificada en los identificadores y el anl̀isis de cobertura de sus entradas y salidas. |
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| ISBN: | 2256-4314 (Versin̤ electrn̤ica); 1794-9165 (Versin̤ impresa) |