A Cost and Cost-Benefit Analysis of the Stand More AT Work (SMArT Work) Intervention
Con el props̤ito de disminuir el tiempo en que los trabajadores permanecen sentados, este estudio propone realizar una intervencin̤ denominada SMArT, que consiste promover la implementacin̤ de periodos de trabajo de pie. Los autores realizan un anl̀isis de costos y costo-beneficio de esta iniciativa...
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| Format: | Book |
| Language: | English |
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| Online Access: | A Cost and Cost-Benefit Analysis of the Stand More AT Work (SMArT Work) Intervention |
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| Summary: | Con el props̤ito de disminuir el tiempo en que los trabajadores permanecen sentados, este estudio propone realizar una intervencin̤ denominada SMArT, que consiste promover la implementacin̤ de periodos de trabajo de pie. Los autores realizan un anl̀isis de costos y costo-beneficio de esta iniciativa. Se evalu ̤el absentismo, el presentismo y la productividad laboral autoinformados al inicio, a los 3, 6 y 12 meses; y registros organizacionales de ausencias por enfermedad 12 meses antes y 12 meses despuš de la intervencin̤. De acuerdo con los resultados de anl̀isis indican que el costo de intervencin̤ fue de Đ692.40 y el costo-beneficio se estima en un ahorro neto de Đ1770.32 (95%CI Đ-354.40, Đ3895.04) por trabajador, como resultado del incremento de la productividad. Aunque no se observa una diferencia significativa en los datos de absentismo en comparacin̤ con el grupo control, la aplicacin̤ del mťodo SMArT tiene un impacto positivo al reducir el tiempo de trabajo en escritorio |
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| ISSN: | 1660-4601 |