Layout and Design

Las decisiones de distribucin̤ de planta son uno de los aspectos clave que determinan la eficiencia de las operaciones a largo plazo. Las distribuciones tienen numerosas implicaciones estratǧicas, ya que establecen prioridades competitivas en una organizacin̤, con respecto a la capacidad, los proce...

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Other Authors: Hartl Richard, Preusser Margaretha, Produktion und Logistik
Format: Book
Language:English
Subjects:
Online Access:Layout and Design
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MARC

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020
022
040 |a CO-BoINGC 
041 0 |a eng 
245 1 0 |a Layout and Design 
246 |a Distribuci©đn y dise©ło de planta 
264 |a Bogot ̀(Colombia) :  |b Revista VirtualPRO,  |c 2011 
520 3 |a Las decisiones de distribucin̤ de planta son uno de los aspectos clave que determinan la eficiencia de las operaciones a largo plazo. Las distribuciones tienen numerosas implicaciones estratǧicas, ya que establecen prioridades competitivas en una organizacin̤, con respecto a la capacidad, los procesos, la flexibilidad y los costos; estǹ asociadas con el horizonte de decisin̤ tc̀tico, y estǹ consagradas a la concrecin̤ de decisiones estratǧicas, como la localizacin̤ de planta. Los sistemas de produccin̤ configurada son entradas (input) a nivel operacional, donde el objetivo es correr un sistema determinado tan eficientemente como sea posible.Una distribucin̤ de planta eficiente facilita y reduce los costos del flujo de materiales, personal e informacin̤ entre las r̀eas. Para lograr estos objetivos, se han desarrollado una variedad de diseǫs de configuracin̤, entre los que se encuentran:Distribucin̤ de posicin̤ fija: dirigido a requerimientos de distribucin̤ para proyectos grandes y voluminosos Distribucin̤ por procesos (produccin̤ jobshop): enfocada a producciones pequeąs y multivariadas Sistemas de manufactura celular: ordena equipos y maquinaria para enfocarse en la produccin̤ de un solo producto o un grupo de productos relacionados. Distribucin̤ por producto (produccin̤ flowshop): busca la mejor utilizacin̤ de la maquinaria y el personal para produccin̤ repetitiva o continua.Las partes que conforman este documento son las siguientes:Part I. Job shops Part II. Cellular manufacturing 
650 \ \ |a Plantas industriales 
650 \ \ |a Procesos industriales 
650 \ \ |a Operaciones previas a la producci©đn 
650 \ \ |a Distribuci©đn en planta 
650 \ \ |a Industrial plants 
650 \ \ |a Industrial processes 
650 \ \ |a Preproduction operations 
650 \ \ |a Plant layout 
650 \ \ |a distribuci©đn de planta 
650 \ \ |a dise©ło de planta 
650 \ \ |a distribuci©đn por procesos 
650 \ \ |a problema de asignaci©đn lineal 
650 \ \ |a problema de asignaci©đn cuadr©Łtica 
650 \ \ |a algoritmo de Kuhn 
650 \ \ |a costos 
650 \ \ |a distancias 
650 \ \ |a teor©Ưa de grafos 
650 \ \ |a plant layout 
650 \ \ |a plant design 
650 \ \ |a jobshop layout 
650 \ \ |a linear assignment problem 
650 \ \ |a quadratic assignment problem 
650 \ \ |a QAP 
650 \ \ |a Kuhn algorithm 
650 \ \ |a costs 
650 \ \ |a distances 
650 \ \ |a graph theory  
700 \ \ |a Hartl Richard 
700 \ \ |a Preusser Margaretha  
700 \ \ |a Produktion und Logistik. 
856 |z Layout and Design  |u https://virtualpro.unach.elogim.com/biblioteca/distribucion-y-diseno-de-planta