The legacy of Taylor, Gantt, and Johnson , how to improve production scheduling
Las instalaciones de manufactura son sistemas complejos, dinm̀icos y estocs̀ticos. Desde el principio de la manufactura organizada, los trabajadores, los supervisores, los ingenieros y los gerentes han desarrollado muchos mťodos claves y prc̀ticos para controlar las actividades de produccin̤. Mucha...
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|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | English |
| Subjects: | |
| Online Access: | The legacy of Taylor, Gantt, and Johnson , how to improve production scheduling |
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MARC
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| 001 | vpro2865 | ||
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| 040 | |a CO-BoINGC | ||
| 041 | 0 | |a eng | |
| 245 | 1 | 0 | |a The legacy of Taylor, Gantt, and Johnson , how to improve production scheduling |
| 246 | |a El legado de Taylor, Gantt y Johnson : como mejorar la programacin̤ de la produccin̤ | ||
| 264 | |a Bogot ̀(Colombia) : |b Revista VirtualPRO, |c 2011 | ||
| 520 | 3 | |a Las instalaciones de manufactura son sistemas complejos, dinm̀icos y estocs̀ticos. Desde el principio de la manufactura organizada, los trabajadores, los supervisores, los ingenieros y los gerentes han desarrollado muchos mťodos claves y prc̀ticos para controlar las actividades de produccin̤. Muchas organizaciones de manufactura generan y actualizan sus programas de produccin̤, que no son otra cosa que planes que establecen cuando ciertas actividades controlables (como el procesamiento de trabajos por recursos) deben tener lugar.Los programas de produccin̤ coordinan actividades para aumentar la productividad y minimizar los costos operativos; asimismo, pueden identificar conflictos de recursos, asegurar que las materias primas requeridas sean ordenadas a tiempo, determinar si se pueden cumplir las promesas de envo̕, e identificar los periodos de tiempo disponibles para mantenimiento preventivo.El reto de mejorar la programacin̤ de la produccin̤ ha inspirado muchos enfoques distintos. Este documento examina las contribuciones clave de tres individuos que aportaron mejoras en esta r̀ea: Frederick Taylor (quien defini ̤las funciones clave de planeacin̤ y cre ̤una oficina de planeacin̤), Henry Gantt (quien proporcion ̤grf̀icas t͠iles para mejorar la toma de decisiones en la programacin̤) y S.M. Johnson (quien inici ̤el anl̀isis matemt̀ico aplicado a problemas de programacin̤ de la produccin̤). Asimismo, aqu ̕se presenta una estrategia integradora para mejorar la programacin̤ de la produccin̤ que sintetiza estos enfoques complementarios. | |
| 650 | \ | \ | |a Ingeniera̕ de la produccin̤ |
| 650 | \ | \ | |a Gestin̤ de la produccin̤ |
| 650 | \ | \ | |a Control de la produccin̤ |
| 650 | \ | \ | |a Planificacin̤ de la produccin̤ |
| 650 | \ | \ | |a Production engineering |
| 650 | \ | \ | |a Production management |
| 650 | \ | \ | |a Production control |
| 650 | \ | \ | |a Production planning |
| 650 | \ | \ | |a Programacin̤ de la produccin̤ |
| 650 | \ | \ | |a Secuenciado |
| 650 | \ | \ | |a Taylor |
| 650 | \ | \ | |a Oficina de planeacin̤ |
| 650 | \ | \ | |a Diagrama de Gantt |
| 650 | \ | \ | |a Johnson |
| 650 | \ | \ | |a Anl̀isis matemt̀ico |
| 650 | \ | \ | |a Production scheduling |
| 650 | \ | \ | |a Sequencing |
| 650 | \ | \ | |a Taylor |
| 650 | \ | \ | |a Planning office |
| 650 | \ | \ | |a Gantt charts |
| 650 | \ | \ | |a Johnson |
| 650 | \ | \ | |a Mathematical analysis |
| 700 | \ | \ | |a Herrmann Jeffrey W. |
| 700 | \ | \ | |a Institute for Systems Research ISR, University of Maryland |
| 856 | |z The legacy of Taylor, Gantt, and Johnson , how to improve production scheduling |u https://virtualpro.unach.elogim.com/biblioteca/el-legado-de-taylor-gantt-y-johnson-como-mejorar-la-programacion-de-la-produccion | ||