Ingeniera̕ de mťodos, Estudio de tiempo y movimientos
En 1760, un francš, Perronet, llevo acabo amplios estudios de tiempo acerca de la fabricacin̤ de alfileres comunes No. 6 hasta llegar al estǹdar de 494 piezas por hora. Sesenta aǫs mas tarde, el economista ingles Charles Babbage hizo estudios del tiempo en relacin̤ con los alfileres comunes No. 1...
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| Format: | Llibre |
| Idioma: | espanyol |
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| Accés en línia: | Ingeniera̕ de mťodos, Estudio de tiempo y movimientos |
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| 246 | |a Methods Engineering: time and motion study | ||
| 264 | |a Bogot ̀(Colombia) : |b Revista VirtualPRO, |c 2008 | ||
| 520 | 3 | |a En 1760, un francš, Perronet, llevo acabo amplios estudios de tiempo acerca de la fabricacin̤ de alfileres comunes No. 6 hasta llegar al estǹdar de 494 piezas por hora. Sesenta aǫs mas tarde, el economista ingles Charles Babbage hizo estudios del tiempo en relacin̤ con los alfileres comunes No. 11, y como resultado determin ̤que una libra de alfileres deba̕ fabricarse en 7.6892 horas. A pesar de todos estos estudios, se considera a Frederick W. Taylor generalmente como el padre del moderno estudio de tiempo en los Estados Unidos.Taylor empez ̤su trabajo en el estudio de tiempos en 1881 cuando laboraba en la Midvale Steel Company de Filadelfia. Despuš de 12 aǫs, desarroll ̤un sistema basado en el concepto de tarea, en el cual propona̕ que la administracin̤ de una empresa deba̕ encargarse de planear el trabajo de cada empleado por lo menos con un da̕ de anticipacin̤, y que cada hombre deba̕ recibir instrucciones por escrito que describiera su tarea en detalle y le indicaran adems̀ los medios que deba̕ usar para efectuarla.Cada trabajo deba̕ tener un tiempo estǹdar fijado despuš de que se hubieran realizado los estudios de tiempo necesarios por expertos; en el proceso de la fijacin̤ de tiempos, Taylor realizaba la divisin̤ de la asignacin̤ del trabajo en pequeąs porciones llamadas elementos.En junio de 1895, Taylor present ̤sus hallazgos y recomendaciones, y fueron acogidos sin entusiasmo porque muchos de los ingenieros presentes interpretaron su resultado como un nuevo sistema de trabajo a destajo y no como una tčnica para analizar el trabajo y mejorar los mťodos. | |
| 650 | \ | \ | |a Tiempos y movimientos |
| 650 | \ | \ | |a Medicin̤ del trabajo |
| 650 | \ | \ | |a Ingeniera̕ industrial |
| 650 | \ | \ | |a Ingeniera̕ de mťodos |
| 650 | \ | \ | |a Ingeniera̕ de la produccin̤ |
| 650 | \ | \ | |a Administracin̤ de empresas |
| 650 | \ | \ | |a Predetermined motion time systems |
| 650 | \ | \ | |a Work measurement |
| 650 | \ | \ | |a Industrial engineering |
| 650 | \ | \ | |a Methods engineering |
| 650 | \ | \ | |a Production engineering |
| 650 | \ | \ | |a Business enterprises |
| 650 | \ | \ | |a Estudio de tiempos |
| 650 | \ | \ | |a estudio de movimientos |
| 650 | \ | \ | |a mťodos de produccin̤ |
| 650 | \ | \ | |a economa̕ de movimientos |
| 650 | \ | \ | |a Time study |
| 650 | \ | \ | |a motion study |
| 650 | \ | \ | |a production methods |
| 650 | \ | \ | |a motion economy |
| 700 | \ | \ | |a Gudiǫ Julissa |
| 856 | |z Ingeniera̕ de mťodos, Estudio de tiempo y movimientos |u https://virtualpro.unach.elogim.com/biblioteca/ingenieria-de-metodos-estudio-de-tiempo-y-movimientos | ||