The human factor in production

En el contexto de la direccin̤ de operaciones, un trabajo se define como el conjunto de tareas o etapas que comprenden las labores desempeądas por un empleado. Estas tareas contribuyen a la elaboracin̤ de un producto o a la prestacin̤ de un servicio. El diseǫ de los puestos de trabajo se ha consid...

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其他作者: Benet Vc̕tor
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實物特徵
總結:En el contexto de la direccin̤ de operaciones, un trabajo se define como el conjunto de tareas o etapas que comprenden las labores desempeądas por un empleado. Estas tareas contribuyen a la elaboracin̤ de un producto o a la prestacin̤ de un servicio. El diseǫ de los puestos de trabajo se ha considerado, tradicionalmente, como un aspecto muy importante de la gestin̤ de la produccin̤. En la antig<U+00FC>edad, prc̀ticamente la totalidad de la produccin̤ corra̕ a cargo de artesanos que trabajaban con sus herramientas de manera independiente. Posteriormente, la produccin̤ evolucion,̤ de manera primordial, hacia grupos de personas que, con la ayuda de mq̀uinas, equipamiento y otros elementos ahorradores de mano de obra, desarrollaban un esfuerzo ms̀ coordinado y organizado. Es, por lo tanto, lg̤ico, que la direccin̤ de operaciones se preocupara desde el principio de las labores encomendadas a los empleados asignados a un determinado puesto. La direccin̤ cientf̕ica, a finales del siglo XIX, fue la primera corriente que puso especial ňfasis en la importancia del diseǫ y administracin̤ del trabajo. De hecho, todos los enfoques posteriores sobre la cuestin̤ han consistido, bien en desarrollos y mejoras de las aportaciones de la direccin̤ cientf̕ica, o bien en reacciones intentando sostener la inconveniencia de sus postulados.