Pagos salariales, plan de salarios e incentivos en ingeniera̕ industrial
Se entiende por salario o sueldo la remuneracin̤ en dinero o en especie que percibe el trabajador por cuenta o bajo dependencia ajena por el trabajo que realiza.En la actualidad, la fijacin̤ de los salarios se realiza por convenios entre empresarios y trabajadores, a los que se llega despuš de labo...
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| Format: | Book |
| Language: | Spanish |
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| Online Access: | Pagos salariales, plan de salarios e incentivos en ingeniera̕ industrial |
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| 245 | 1 | 0 | |a Pagos salariales, plan de salarios e incentivos en ingeniera̕ industrial |
| 246 | |a Wage payments: Plan of wages and incentives in industrial engineering (UPIICSA <U+0096> IPN) | ||
| 264 | |a Bogot ̀(Colombia) : |b Revista VirtualPRO, |c 2003 | ||
| 520 | 3 | |a Se entiende por salario o sueldo la remuneracin̤ en dinero o en especie que percibe el trabajador por cuenta o bajo dependencia ajena por el trabajo que realiza.En la actualidad, la fijacin̤ de los salarios se realiza por convenios entre empresarios y trabajadores, a los que se llega despuš de laborioss̕imas negociaciones, pues son, como se muestra en este documento, muchas las circunstancias a considerar por ambas partes. Asimismo, la composicin̤ de un salario moderno es muy complicada.La fijacin̤ del salario justo es uno de los grandes problemas que tiene permanentemente planteado cualquier empresa. Del salario depende tambiň su nivel de vida y su posicin̤ social. Todas estas circunstancias contribuyen a aumentar las presiones de los trabajadores para lograr mejores salarios. Por otra parte, como el salario contribuye a una parte importante del costo de cualquier trabajo, las empresas tratarǹ de pagar los salarios mn̕imos para producir a precios inferiores a la competencia y estar en mejor situacin̤ para obtener mayores beneficios.Podra̕ creerse que con la aprobacin̤ de un convenio entre empresarios y trabajadores quedara̕n fijos los salarios, aunque no definitivamente, s ̕por lo menos para un largo periodo de aǫs. Por desgracia, no es as.̕La elevacin̤ del costo de vida y el natural afǹ de elevar nuestro nivel de vida, sin tener en cuenta otras consideraciones, producen constantes tensiones que, en un plazo ms̀ o menos largo, originan una nueva revisin̤ de salarios.Esta revisin̤ se lleva a cabo en el estudio del contrato colectivo; una buena polt̕ica econm̤ica considera que no pueden aumentarse los salarios en ms̀ de 3% del aumento de productividad que se haya logrado desde el l͠timo convenio, pues si suben ms̀, aumentar ̀el costo de los productos, y si llega a darse un aumento similar en otras ramas de produccin̤, aumentar ̀el costo de la vida y se anularǹ los beneficios conseguidos.Otra limitacin̤ para el aumento de los salarios la puede constituir la crt̕ica situacin̤ econm̤ica de la empresa, que puede tener importantes přdidas en caso de ceder a las exigencias de los trabajadores, sin prevenir ms̀ que un cierre de la empresa a ms̀ o menos largo plazo. | |
| 650 | \ | \ | |a Procesos industriales |
| 650 | \ | \ | |a Ingeniera̕ industrial |
| 650 | \ | \ | |a Administracin̤ industrial |
| 650 | \ | \ | |a Industrial processes |
| 650 | \ | \ | |a Industrial engineering |
| 650 | \ | \ | |a Industrial management |
| 650 | \ | \ | |a Productividad del trabajo |
| 650 | \ | \ | |a salarios |
| 650 | \ | \ | |a sistemas de remuneracin̤ |
| 650 | \ | \ | |a escala salarial |
| 650 | \ | \ | |a incetivos salariales |
| 650 | \ | \ | |a Labor productivity |
| 650 | \ | \ | |a wages |
| 650 | \ | \ | |a wage payment system |
| 650 | \ | \ | |a salary scale |
| 650 | \ | \ | |a salary incentives |
| 700 | \ | \ | |a Escalona Moreno Ivan |
| 856 | |z Pagos salariales, plan de salarios e incentivos en ingeniera̕ industrial |u https://virtualpro.unach.elogim.com/biblioteca/pagos-salariales-plan-de-salarios-e-incentivos-en-ingenieria-industrial-upiicsa-ipn- | ||