Cost analysis of inadequate interoperability in the U.S. capital facilities industry
Los desarrollos tecnolg̤icos han permitido que la produccin̤ industrial muestre mejores resultados en las l͠timas dčadas, ya que con el desarrollo se han logrado excelentes resultados en los productos finales. En algunos casos se han encontrado datos de inoperatividad y disminucin̤ de la eficiencia...
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| Format: | Book |
| Language: | English |
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| Online Access: | Cost analysis of inadequate interoperability in the U.S. capital facilities industry |
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MARC
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| 001 | vpro3593 | ||
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| 245 | 1 | 0 | |a Cost analysis of inadequate interoperability in the U.S. capital facilities industry |
| 246 | |a Anl̀isis de costo de la insuficiencia de interoperabilidad en las instalaciones del sector de capital en Estados Unidos | ||
| 264 | |a Bogot ̀(Colombia) : |b Revista VirtualPRO, |c 2010 | ||
| 520 | 3 | |a Los desarrollos tecnolg̤icos han permitido que la produccin̤ industrial muestre mejores resultados en las l͠timas dčadas, ya que con el desarrollo se han logrado excelentes resultados en los productos finales. En algunos casos se han encontrado datos de inoperatividad y disminucin̤ de la eficiencia, debido a la falta de buenas prc̀ticas de manufactura. Para establecer una polt̕ica de reestructuracin̤ de un proceso industrial, se deben analizar todos los aspectos que la involucran, incluyendo el diseǫ, la disposicin̤ de instalaciones, la maquinaria novedosa y el software apropiado para el tratamiento de datos y obtencin̤ de resultados a partir de la estructura existente y sobre los cambios propuestos. Algunos aspectos encontrados durante este interesante estudio muestran que existen grandes přdidas de eficiencia y de capital productivo debido a los operarios. Esto tiene diversas causas: en muchos casos estos trabajadores no tienen un sentido de pertenencia con las empresas o carecen de motivacin̤; as,̕ no se preocupan por cuidar la maquinaria, disminuyendo su tiempo de vida t͠il. Tambiň influye la falta de conocimiento y de interš por parte de las directivas por capacitar en buenas prc̀ticas industriales. Los sobrecostos generados implican restructuraciones del capital durante el ciclo de vida de un proyecto determinado, y este tipo de cambios sobre la puesta en marcha desengrana todo plan de accin̤ econm̤ica. Las nuevas tendencias de manufactura promueven una unin̤ de todos los agentes involucrados, creando ambientes de colaboracin̤ mucho ms̀ amenos y agradables. Cuando se logra una cadena humana de colaboracin̤ en el interior de una empresa, šta aumenta la cadena de competitividad y de produccin̤. La informacin̤ fluye de manera mucho ms̀ sencilla y aumenta el desarrollo. El uso de un software especializado en le anl̀isis de capital siempre ser ̀bienvenido, pero se debe tener en cuenta que la gran parte de los modelos existentes no tienen en cuenta muchos factores de la dinm̀ica socio-econm̤ica que puede presentarse en el mundo real as ̕que, aunque su efectividad puede ser muy alta, deben estipularse costos no esperados para poder solventar dificultades que se presenten sobre la marcha. Los industriales comparten aspectos comunes desde las l͠timas dos dčadas, destacǹdose los siguientes: Los modelos o las estructuras propuestas deben motivar a las personas de cada sector a optimizar su funcin̤ o su productividad para obtener un beneficio financiero. Siempre debe pensarse en el mejoramiento continuo y en mťodos alternativos para lograr las metas, proyectando nuevas metas en el futuro. Para darle ms̀ valor agregado a un proyecto se deben buscar grupos de trabajo multidisciplinarios que aporten diferentes conceptos y puntos de vista. Este estudio puede verse como una gua̕ de eficiencia empresarial para el desarrollo del sector productivo y evaluacin̤ de las estructuras financieras y organizacionales. | |
| 650 | \ | \ | |a Anl̀isis econm̤ico |
| 650 | \ | \ | |a Anl̀isis de costos |
| 650 | \ | \ | |a Administracin̤ de empresas |
| 650 | \ | \ | |a Economic Analysis |
| 650 | \ | \ | |a Cost analysis |
| 650 | \ | \ | |a Business enterprises |
| 650 | \ | \ | |a Ingeniera̕ de costos |
| 650 | \ | \ | |a Economa̕ emergente |
| 650 | \ | \ | |a Ciclo de vida |
| 650 | \ | \ | |a Evaluacin̤ de proyectos |
| 650 | \ | \ | |a Estructura econm̤ica |
| 650 | \ | \ | |a Anl̀isis de costos |
| 650 | \ | \ | |a Eficiencia empresarial |
| 650 | \ | \ | |a Estados Unidos |
| 650 | \ | \ | |a Cost engineering |
| 650 | \ | \ | |a Emerging economy |
| 650 | \ | \ | |a Life cycle |
| 650 | \ | \ | |a Project evaluation |
| 650 | \ | \ | |a Economic structure |
| 650 | \ | \ | |a Cost analysis |
| 650 | \ | \ | |a Business efficiency |
| 650 | \ | \ | |a United States |
| 700 | \ | \ | |a Gallaher Michael P. |
| 700 | \ | \ | |a O<U+0092>Connor Alan C. |
| 700 | \ | \ | |a Dettbarn Jr. John L. |
| 700 | \ | \ | |a Gilday Linda T. |
| 700 | \ | \ | |a National Institute of Standards and Technology (NIST) |
| 856 | |z Cost analysis of inadequate interoperability in the U.S. capital facilities industry |u https://virtualpro.unach.elogim.com/biblioteca/analisis-de-costo-de-la-insuficiencia-de-interoperabilidad-en-las-instalaciones-del-sector-de-capital-en-estados-unidos | ||