Gestin̤ de costos de produccin̤ en el sector metalmecǹico de la regin̤ zuliana
El sector metalmecǹico ocupa una posicin̤ importante en Venezuela, debido a que debe suplir constantemente las necesidades de la industria de petrl̤eo y de combustibles, pilares fundamentales de sustento de la economa̕ de dicho pas̕. En los l͠timos aǫs se ha hecho ňfasis en la accin̤ social en la...
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| Format: | Book |
| Language: | Spanish |
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| Online Access: | Gestin̤ de costos de produccin̤ en el sector metalmecǹico de la regin̤ zuliana |
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| 264 | |a Bogot ̀(Colombia) : |b Revista VirtualPRO, |c 2010 | ||
| 520 | 3 | |a El sector metalmecǹico ocupa una posicin̤ importante en Venezuela, debido a que debe suplir constantemente las necesidades de la industria de petrl̤eo y de combustibles, pilares fundamentales de sustento de la economa̕ de dicho pas̕. En los l͠timos aǫs se ha hecho ňfasis en la accin̤ social en la industria, debiendo ser obligacin̤ de las empresas el proporcionar condiciones adecuadas para la subsistencia y el desarrollo personal de los trabajadores. En lal estimacin̤ de costos es necesario evaluar qu ̌tan importante va a ser el activo en el que se invierte para percibir si tiene repercusin̤ en el tiempo; en algunos casos se estipula que el costo es un valor intrascendente en el tiempo, y no se estipula qu ̌tanto se va a ver reflejada su influencia en el futuro sobre un ingreso; sin embargo, el costo de un bien o el costo de produccin̤ debe considerarse como un elemento dinm̀ico que, de ser bien utilizado, va a generar una ganancia importante en el futuro. En el caso de las empresas metalmecǹicas, es posible visualizar macroprocesos compuestos a su vez por varios procesos pequeǫs. As,̕ el costeo toma una dimensin̤ mas compleja ya que, paso a paso, se debe evaluar tanto el proceso como la materia prima involucrada y el personal que mueve este proceso y lo lleva a cabo; como cada situacin̤ tiene su particularidad en la aplicabilidad y en un costeo sectorial, una přdida o el cambio de una variable especifica crea un efecto domin ̤en el resto de los procesos, y esto modifica completamente la perspectiva de algo que se evalu ̌a priori; si esto ocurre, puede que se necesite nuevo capital de inclusin̤ o puede que se est ̌perdiendo por sobrecostos. En los estudios se encontr ̤que gran parte de la maquinaria que se ha utilizado tiene varios aǫs de antig<U+00FC>edad; esto implica nuevas inversiones y decisiones de tecnologa̕s adecuadas que no daęn el sector social mencionado. La automatizacin̤ ha sido un factor muy importante para el desarrollo de esta industria, ya que ha mostrado eficiencia y ha disminuido los costos de produccin̤ en gran cantidad, aunque muchas personas pueden quedarse sin empleo. Se requiere entonces de un equilibrio entre los dos aspectos. Como es comn͠ en Latinoamřica, una parte considerable de la produccin̤ industrial se sustenta en bases empr̕icas y no muestra avances en el sector gerencial; as,̕ varios de los procedimientos del sector metalmecǹico no tienen un apoyo de gerencia y no muestran desarrollo sostenible para el futuro. | |
| 650 | \ | \ | |a Anl̀isis econm̤ico |
| 650 | \ | \ | |a Anl̀isis de costos |
| 650 | \ | \ | |a Administracin̤ de empresas |
| 650 | \ | \ | |a Economic Analysis |
| 650 | \ | \ | |a Cost analysis |
| 650 | \ | \ | |a Business enterprises |
| 650 | \ | \ | |a Ingeniera̕ de costos |
| 650 | \ | \ | |a Sector metalmecǹico |
| 650 | \ | \ | |a Costos de produccin̤ |
| 650 | \ | \ | |a Sistemas de costeo |
| 650 | \ | \ | |a Mťodos de costeo |
| 650 | \ | \ | |a Etapas de proceso |
| 650 | \ | \ | |a Automatizacin̤ |
| 650 | \ | \ | |a Venezuela |
| 650 | \ | \ | |a Cost engineering |
| 650 | \ | \ | |a Metalworking sector |
| 650 | \ | \ | |a Production costs |
| 650 | \ | \ | |a Costing systems |
| 650 | \ | \ | |a Costing methods |
| 650 | \ | \ | |a Stages of process |
| 650 | \ | \ | |a Automation |
| 650 | \ | \ | |a Venezuela |
| 700 | \ | \ | |a Rodrg̕uez Medina Guillermo |
| 700 | \ | \ | |a Chv̀ez Sǹchez Jorge |
| 700 | \ | \ | |a Rodrg̕uez Castro Belkis |
| 700 | \ | \ | |a Chirinos Gonzl̀ez Alira |
| 700 | \ | \ | |a Universidad del Zulia |
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