Anl̀isis de factores claves de x̌ito de agroempresas rurales en la zona andina enfocadas hacia la exportacin̤ , metodologa̕ y resultados
Este documento proporciona los aspectos importantes de diferentes empresas del sector agroindustrial que ha tenido x̌ito, y a partir de esto establece las pautas a seguir para lograr emprender empresas exitosas y con proyeccin̤ de desarrollo en la agroindustria rural.La pobreza rural en Amřica Lati...
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| Format: | Book |
| Language: | Spanish |
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| Online Access: | Anl̀isis de factores claves de x̌ito de agroempresas rurales en la zona andina enfocadas hacia la exportacin̤ , metodologa̕ y resultados |
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| Summary: | Este documento proporciona los aspectos importantes de diferentes empresas del sector agroindustrial que ha tenido x̌ito, y a partir de esto establece las pautas a seguir para lograr emprender empresas exitosas y con proyeccin̤ de desarrollo en la agroindustria rural.La pobreza rural en Amřica Latina ha tenido diversos factores; entre los ms̀ destacados estǹ los siguientes: la desviacin̤ de polt̕icas de inversin̤ rural excluyňdola de desarrollo, la presencia de intermediarios y comercializadores que busca aprovecharse de las condiciones de los campesinos para sacar partido de ellos, la afectacin̤ de los sistemas ecolg̤icos que deteriora las condiciones del terreno para la siembra y las restricciones de exportacin̤ que se tienen debido a la exigente normativa de los pas̕es desarrollados para la inclusin̤ de nuevos productos.Para poder realizar un estudio riguroso de las empresas agroindustriales, es necesario analizar todos los aspectos involucrados; para esto se debe priorizar en las polt̕icas de comercializacin̤ y apertura de mercado para los productos y una implementacin̤ de un sistema de calidad para los productos, esto teniendo en cuenta las condiciones organizacionales de la regin̤ y los aspectos socio culturales.Segn͠ lo visto en los casos de x̌ito y el anl̀isis de las variables importantes, las principales claves del x̌ito de las empresas agroindustriales sera̕n las siguientes:Liderazgo con visin̤ empresarial y con carc̀ter social, que se comprometa con la regin̤ al desarrollo.Disposicin̤ de servicios de apoyo para actividades externas y para tener un vn̕culo cercano con la poblacin̤.Desarrollo de estrategias de mercado para posicionar los productos en base a sus caracters̕ticas destacando sus virtudes y mejorando la calidad.Conexin̤ del mercado alternativo como canal de exportaciones para productos derivados y la consecucin̤ de polt̕icas bondadosas con los pas̕es en va̕ de desarrollo. |
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