Revitalizing six sigma with lean
El tema tratado en este documento es la discusin̤ sobre cm̤o las compaą̕s que ya han realizado inversiones significativas en seis sigma pueden introducir mťodos de manufactura esbelta (lean manufacturing) para ampliar esta metodologa̕ y complementarla. En algunos casos, seis sigma habr ̀comenzado...
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| Format: | Llibre |
| Idioma: | anglès |
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| Sumari: | El tema tratado en este documento es la discusin̤ sobre cm̤o las compaą̕s que ya han realizado inversiones significativas en seis sigma pueden introducir mťodos de manufactura esbelta (lean manufacturing) para ampliar esta metodologa̕ y complementarla. En algunos casos, seis sigma habr ̀comenzado a estabilizarse, mientras que en otros es posible que no se logren todos los beneficios de los esfuerzos de mejora.Aqu ̕no se recomienda descartar seis sigma en favor de lean; lo que se afirma es que elementos seleccionados de esta l͠tima pueden acelerar y aumentar significativamente los beneficios logrados en la mejora de desempeǫ. Cada enfoque tiene sus debilidades y fortalezas. El reto para una corporacin̤ sofisticada es diagnosticar sus propias flaquezas culturales y de procedimientos y reunir los elementos de seis sigma y lean que puedan corregirlas del mejor modo.En este documento se presenta una metodologa̕ detallada para alcanzar este objetivo. Se muestra cm̤o las compaą̕s pueden superponer la filosofa̕ lean en sus regm̕enes de mejora de desempeǫ de tal forma que se ajusten de manera confortable en la estructura seis sigma que ya ha sido implementada. |
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