The impact of lean six sigma on the overall results of companies
Lean seis sigma representa un enfoque de gestin̤ para orientar procesos de innovacin̤ al interior de una compaą̕ para lograr resultados superiores. Implica un anl̀isis prc̀tico basado en hechos dirigido no solo hacia la eficiencia de los procesos sino tambiň hacia la innovacin̤ y el crecimiento. E...
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|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | English |
| Subjects: | |
| Online Access: | The impact of lean six sigma on the overall results of companies |
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MARC
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| 245 | 1 | 0 | |a The impact of lean six sigma on the overall results of companies |
| 246 | |a El impacto de lean seis sigma sobre los resultados globales de las compaą̕s | ||
| 264 | |a Bogot ̀(Colombia) : |b Revista VirtualPRO, |c 2013 | ||
| 520 | 3 | |a Lean seis sigma representa un enfoque de gestin̤ para orientar procesos de innovacin̤ al interior de una compaą̕ para lograr resultados superiores. Implica un anl̀isis prc̀tico basado en hechos dirigido no solo hacia la eficiencia de los procesos sino tambiň hacia la innovacin̤ y el crecimiento. Es un proceso de largo plazo de mejoramiento continuo y gradual. La aplicacin̤ de lean seis sigma en las organizaciones lleva a alcanzar un desempeǫ financiero superior abordando nuevas necesidades, diferenciando los productos y los servicios o ajustando las ln̕eas de negocio a los nuevos procesos.Este artc̕ulo se enfoca en el impacto de implementar lean seis sigma en las compaą̕s, buscando establecer los cambios y beneficios que trae consigo. Los elementos claves a los que apunta son el logro de la mejor calidad, el menor costo posible, el tiempo de produccin̤ (lead-time) ms̀ corto y el ňfasis en la eliminacin̤ de desperdicios. Se investigaron las exigencias de una organizacin̤ para su aplicacin̤ y estrategia para obtener el resultado prc̀tico mx̀imo. | |
| 650 | \ | \ | |a Gestin̤ de proyectos |
| 650 | \ | \ | |a Administracin̤ de empresas |
| 650 | \ | \ | |a Gestin̤ industrial |
| 650 | \ | \ | |a Project management |
| 650 | \ | \ | |a Business enterprises |
| 650 | \ | \ | |a Industrial procurement |
| 650 | \ | \ | |a Gestin̤ estratǧica |
| 650 | \ | \ | |a Calidad |
| 650 | \ | \ | |a Mejora continua |
| 650 | \ | \ | |a Lean seis sigma |
| 650 | \ | \ | |a Metodologa̕ DMAIC |
| 650 | \ | \ | |a Seis sigma |
| 650 | \ | \ | |a Manufactura esbelta |
| 650 | \ | \ | |a Anl̀isis basado en hechos |
| 650 | \ | \ | |a Innovacin̤ |
| 650 | \ | \ | |a Estrategia |
| 650 | \ | \ | |a Proceso gradual |
| 650 | \ | \ | |a Proceso continuo |
| 650 | \ | \ | |a Strategic management |
| 650 | \ | \ | |a Quality |
| 650 | \ | \ | |a Continuous improvement |
| 650 | \ | \ | |a Lean six sigma |
| 650 | \ | \ | |a DMAIC methodology |
| 650 | \ | \ | |a Six sigma |
| 650 | \ | \ | |a Lean manufacturing |
| 650 | \ | \ | |a Fact-based analysis |
| 650 | \ | \ | |a Innovation |
| 650 | \ | \ | |a Strategy |
| 650 | \ | \ | |a Gradual process |
| 650 | \ | \ | |a Continuous process |
| 700 | \ | \ | |a Dumitrescu Corina |
| 700 | \ | \ | |a Dumitrache Marilena |
| 700 | \ | \ | |a Faculty of Management, Academy of Economic Studies |
| 856 | |z The impact of lean six sigma on the overall results of companies |u https://virtualpro.unach.elogim.com/biblioteca/el-impacto-de-lean-seis-sigma-sobre-los-resultados-globales-de-las-companias | ||