Lean six sigma implementation of ERP for SMES , now or never

Lean six sigma implementation of ERP for SMES , now or never

La expresin̤ <U+0093>hacerse rico es genial<U+0094> (to get rich is glorious) dispara el crecimiento de ERP en organizaciones privadas que se incluyen inicialmente en las pequeąs y medianas empresas (PyMEs). Anteriormente ERP era un třmino restringido a las compaą̕s de ľite debido a...

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Bibliographic Details
Other Authors: Jha Rashmi, Saini A. K., Teerthanker Mahaveer University (TMU)
Format: Book
Language:English
Subjects:
Pequeą y mediana empresa
Administracin̤ de empresas
Small and medium-sized enterprises
Business enterprises
Gestin̤ estratǧica
Calidad
Mejora continua
Lean seis sigma
Metodologa̕ DMAIC
Seis sigma
Manufactura esbelta
Strategic management
Quality
Continuous improvement
Lean six sigma
DMAIC methodology
Six sigma
Lean manufacturing
Online Access:Lean six sigma implementation of ERP for SMES , now or never
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Description
Summary:La expresin̤ <U+0093>hacerse rico es genial<U+0094> (to get rich is glorious) dispara el crecimiento de ERP en organizaciones privadas que se incluyen inicialmente en las pequeąs y medianas empresas (PyMEs). Anteriormente ERP era un třmino restringido a las compaą̕s de ľite debido a las inversiones voluminosas que exiga̕. Para que las compaą̕s crezcan y superen de manera consistente sus expectativas, necesitan volverse esbeltas (lean); esto requiere dominar las ocho reglas bs̀icas de lean seis sigma. Actualmente toda organizacin̤ se esfuerza por optimizar sus operaciones. Combinar las herramientas de la manufactura esbelta y las de seis sigma con las tčnicas tradicionales de la gestin̤ de proyectos para la implementacin̤ de ERP puede ser una combinacin̤ poderosa para la sostenibilidad de dicha ERP en PyMEs.
ISSN:2229-3825

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