The implementation dynamics of continuous improvement throughout the corporate hierarchy based on lean six sigma at DTE energy
Esta disertacin̤ comprende un estudio de caso y un modelo de simulacin̤ formal del programa de mejoramiento continuo (MC) con lean seis sigma en DTE Energy desde su implementacin̤ en 1998 hasta finales de 2009. La historia de caso est ̀basada en trabajo de campo cualitativo que incluy ̤entrevistas,...
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|---|---|
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | inglés |
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| Acceso en línea: | The implementation dynamics of continuous improvement throughout the corporate hierarchy based on lean six sigma at DTE energy |
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