The implementation dynamics of continuous improvement throughout the corporate hierarchy based on lean six sigma at DTE energy

Esta disertacin̤ comprende un estudio de caso y un modelo de simulacin̤ formal del programa de mejoramiento continuo (MC) con lean seis sigma en DTE Energy desde su implementacin̤ en 1998 hasta finales de 2009. La historia de caso est ̀basada en trabajo de campo cualitativo que incluy ̤entrevistas,...

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Detalles Bibliográficos
Otros Autores: Quinn Timothy David, Massachusetts Institute of Technology (MIT)
Formato: Libro
Lenguaje:inglés
Materias:
Acceso en línea:The implementation dynamics of continuous improvement throughout the corporate hierarchy based on lean six sigma at DTE energy
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