The implementation dynamics of continuous improvement throughout the corporate hierarchy based on lean six sigma at DTE energy

Esta disertacin̤ comprende un estudio de caso y un modelo de simulacin̤ formal del programa de mejoramiento continuo (MC) con lean seis sigma en DTE Energy desde su implementacin̤ en 1998 hasta finales de 2009. La historia de caso est ̀basada en trabajo de campo cualitativo que incluy ̤entrevistas,...

詳細記述

保存先:
書誌詳細
その他の著者: Quinn Timothy David, Massachusetts Institute of Technology (MIT)
フォーマット: 図書
言語:英語
主題:
オンライン・アクセス:The implementation dynamics of continuous improvement throughout the corporate hierarchy based on lean six sigma at DTE energy
タグ: タグ追加
タグなし, このレコードへの初めてのタグを付けませんか!