The implementation dynamics of continuous improvement throughout the corporate hierarchy based on lean six sigma at DTE energy

Esta disertacin̤ comprende un estudio de caso y un modelo de simulacin̤ formal del programa de mejoramiento continuo (MC) con lean seis sigma en DTE Energy desde su implementacin̤ en 1998 hasta finales de 2009. La historia de caso est ̀basada en trabajo de campo cualitativo que incluy ̤entrevistas,...

Descripció completa

Guardat en:
Dades bibliogràfiques
Altres autors: Quinn Timothy David, Massachusetts Institute of Technology (MIT)
Format: Llibre
Idioma:anglès
Matèries:
Accés en línia:The implementation dynamics of continuous improvement throughout the corporate hierarchy based on lean six sigma at DTE energy
Etiquetes: Afegir etiqueta
Sense etiquetes, Sigues el primer a etiquetar aquest registre!