Teora̕ de las restricciones (TOC) y la mecǹica del throughput Accounting (TA). Una aproximacin̤ a un modelo gerencial para toma de decisiones , caso compaą̕ de cementos andino S.A.
El objetivo de este artc̕ulo es explicar a los lectores cm̤o a partir del modelo de decisin̤ propuesto por la teora̕ de restricciones (TOC) y el throughput accounting (TA) los gerentes pueden tomar las mejores decisiones orientadas a maximizar las utilidades del negocio. Para el logro de tal objetiv...
I tiakina i:
| Ētahi atu kaituhi: | , , |
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| Hōputu: | Pukapuka |
| Reo: | Pāniora |
| Ngā marau: | |
| Urunga tuihono: | Teora̕ de las restricciones (TOC) y la mecǹica del throughput Accounting (TA). Una aproximacin̤ a un modelo gerencial para toma de decisiones , caso compaą̕ de cementos andino S.A. |
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Tāpirihia he Tūtohu
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| Whakarāpopototanga: | El objetivo de este artc̕ulo es explicar a los lectores cm̤o a partir del modelo de decisin̤ propuesto por la teora̕ de restricciones (TOC) y el throughput accounting (TA) los gerentes pueden tomar las mejores decisiones orientadas a maximizar las utilidades del negocio. Para el logro de tal objetivo se emple ̤un caso centrado en la compaą̕ Cementos Andino S.A., en el cual se desarroll ̤la metodologa̕ del TA y cuyos resultados fueron confrontados con los obtenidos a partir del costeo variable, de tal forma que los throughput obtenidos por ambos mťodos son el reflejo de los conceptos que enmarcan su aplicacin̤.Los resultados obtenidos a partir del caso llevan a los autores a concluir que la TOC y el TA permiten al gerente tomar decisiones ms̀ coherentes con los procesos productivos, pues ponen en consideracin̤ la administracin̤ de los recursos cuello de botella, lo cual facilita la maximizacin̤ de las utilidades. |
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| ISSN: | 0123-1472 |