Caso: Nespresso, un modelo de negocio sostenible
Nespresso es un gran ejemplo de cómo integrar la sostenibilidad en la estrategia de una empresa. Su premisa ha sido incorporarla en la cadena de valor como parte del modelo de negocio. a través de esa estrategia, la compañía ha centrado toda su gestión empresarial en lograr un futuro sostenible....
Zapisane w:
| 1. autor: | |
|---|---|
| Kolejni autorzy: | |
| Format: | Książka |
| Język: | hiszpański |
| Etykiety: |
Dodaj etykietę
Nie ma etykietki, Dołącz pierwszą etykiete!
|
MARC
| LEADER | 00000nam a22000007a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | CL-ChUAC | ||
| 005 | 20211209115947.0 | ||
| 007 | ta | ||
| 008 | 211202s2019 sp ||||| |||| 000 ||spa | ||
| 022 | |a 0210-900-x | ||
| 040 | |a CL-ChUAC |b spa |c CL-ChUAC |e rda | ||
| 100 | 1 | |a García de Castro, Antonio |e autor | |
| 245 | 1 | 0 | |a Caso: Nespresso, un modelo de negocio sostenible |c Antonio García de Castro ; Rocío Reina Paniagua |
| 336 | |2 rdacontent |a text |b txt | ||
| 337 | |2 rdamedia |a unmediated |b n | ||
| 338 | |2 rdacarrier |a volume |b nc | ||
| 520 | 3 | |a Nespresso es un gran ejemplo de cómo integrar la sostenibilidad en la estrategia de una empresa. Su premisa ha sido incorporarla en la cadena de valor como parte del modelo de negocio. a través de esa estrategia, la compañía ha centrado toda su gestión empresarial en lograr un futuro sostenible. | |
| 700 | 1 | |a Reina Paniagua, Rocío |e coautor | |
| 773 | 0 | |d Barcelona, España |g Número 292, Septiembre 2019, páginas 66-76 |t Harvard Deusto Business Review [artículo de revista] | |
| 942 | |2 ddc |c AREV | ||
| 952 | |0 0 |1 0 |2 ddc |4 0 |6 NÚMERO_292_SEPTIEMBRE_2019_PÁGINAS_6676 |7 0 |9 1170630 |a UNACH |b UNACH |c HEM |d 2021-12-02 |l 0 |o Número 292, Septiembre 2019, páginas 66-76 |p 106845 |r 2021-12-02 00:00:00 |w 2021-12-02 |y AREV | ||
| 999 | |c 2366859 |d 2366859 | ||