Caso. Mercadona y su estrategia internacional: La entrada en Portugal
La internacionalización de Mercadona se gestó durante más de una década, hasta que en 2019 se abrió su primera tienda en Portugal. Las dudas de la cadena valenciana no eran diferentes a las de otras empresas en proceso de internacionalización: ¿Cuál sería la estrategia adecuada para entrar en el com...
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| フォーマット: | 図書 |
| 言語: | スペイン語 |
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| 要約: | La internacionalización de Mercadona se gestó durante más de una década, hasta que en 2019 se abrió su primera tienda en Portugal. Las dudas de la cadena valenciana no eran diferentes a las de otras empresas en proceso de internacionalización: ¿Cuál sería la estrategia adecuada para entrar en el competitivo y promocional mercado luso? ¿Conseguirían superar las reticencias de algunos sectores económicos portugueses? ¿Cómo gestionarían los tiempos desde el anuncio de llegada hasta la primera apertura? ¿Cómo adaptarse a "El Jefe" portugués? ¿Y los proveedores especialistas? ¿Cuántas tiendas de su modelo podría asumir el mercado portugués y por qué zona geográfica empezar? |
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| ISSN: | 0210-900-x |