Supply chain metrics

En el artc̕ulo se proporciona un marco de trabajo para el desarrollo de la mťrica de la cadena de suministro que traduce el desempeǫ en valor de acciones (shareholder value). El marco de trabajo se enfoca en manejar la interface de los procesos de gestin̤ de relacin̤ del cliente y los procesos de...

Whakaahuatanga katoa

I tiakina i:
Ngā taipitopito rārangi puna kōrero
Ētahi atu kaituhi: Lambert Douglas M., Pohlen Terrance L., Esmerald
Hōputu: Pukapuka
Reo:Ingarihi
Ngā marau:
Urunga tuihono:Supply chain metrics
Tags: Tāpirihia he Tūtohu
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Whakaahuatanga
Whakarāpopototanga:En el artc̕ulo se proporciona un marco de trabajo para el desarrollo de la mťrica de la cadena de suministro que traduce el desempeǫ en valor de acciones (shareholder value). El marco de trabajo se enfoca en manejar la interface de los procesos de gestin̤ de relacin̤ del cliente y los procesos de gestin̤ de relacin̤ del proveedor en cada enlace en la cadena de suministro. La traduccin̤ de las mejoras de procesos en la rentabilidad del proveedor y el cliente proporciona un mťodo para desarrollar una mťrica que identifique oportunidades para una rentabilidad mejorada y alinee objetivos a travš de todas las firmas en la cadena de suministro.