Supply chain metrics

En el artc̕ulo se proporciona un marco de trabajo para el desarrollo de la mťrica de la cadena de suministro que traduce el desempeǫ en valor de acciones (shareholder value). El marco de trabajo se enfoca en manejar la interface de los procesos de gestin̤ de relacin̤ del cliente y los procesos de...

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Weitere Verfasser: Lambert Douglas M., Pohlen Terrance L., Esmerald
Format: Buch
Sprache:Englisch
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Online-Zugang:Supply chain metrics
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MARC

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246 |a Mťrica de la cadena de suministro 
264 |a Bogot ̀(Colombia) :  |b Revista VirtualPRO,  |c 2007 
520 3 |a En el artc̕ulo se proporciona un marco de trabajo para el desarrollo de la mťrica de la cadena de suministro que traduce el desempeǫ en valor de acciones (shareholder value). El marco de trabajo se enfoca en manejar la interface de los procesos de gestin̤ de relacin̤ del cliente y los procesos de gestin̤ de relacin̤ del proveedor en cada enlace en la cadena de suministro. La traduccin̤ de las mejoras de procesos en la rentabilidad del proveedor y el cliente proporciona un mťodo para desarrollar una mťrica que identifique oportunidades para una rentabilidad mejorada y alinee objetivos a travš de todas las firmas en la cadena de suministro. 
650 \ \ |a Logs̕tica en los negocios 
650 \ \ |a Administracin̤ industrial 
650 \ \ |a Administracin̤ 
650 \ \ |a Business logistics 
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650 \ \ |a Management 
650 \ \ |a Cadena de suministro 
650 \ \ |a Logs̕tica 
650 \ \ |a Ln̕ea de vista 
650 \ \ |a Servicio al cliente 
650 \ \ |a Calidad 
650 \ \ |a Estudio de las organizaciones 
650 \ \ |a Supply chain 
650 \ \ |a Logistics 
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650 \ \ |a Study of organizations  
700 \ \ |a Lambert Douglas M. 
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