An integrated balanced scorecard strategic planning model for nonprofit organizations

Luego que Robert Kaplan y David Norton introdujeron el cuadro de mando integral (Balanced Scorecard) como un modelo de planeacin̤ estratǧica en 1992, han tenido lugar casos exitosos del sector privado que han sido documentados por la literatura de negocios. Sin embargo, se encuentra poca informacin...

Szczegółowa specyfikacja

Zapisane w:
Opis bibliograficzny
Kolejni autorzy: Ronchetti Jan, Regent University
Format: Książka
Język:angielski
Hasła przedmiotowe:
Dostęp online:An integrated balanced scorecard strategic planning model for nonprofit organizations
Etykiety: Dodaj etykietę
Nie ma etykietki, Dołącz pierwszą etykiete!