Person-organisation fit , an invisible hand facilitating the transfer of tacit knowledge
Esta es la razn̤ por la cual se ve como un activo estratǧico clave: es difc̕il de imitar, de sustituir y es extraǫ.Por estas razones, es crt̕ico para los gerentes entender como se puede transferir el conocimiento tc̀ito, de tal forma que puedan sostener la ventaja competitiva de su organizacin̤.En...
Gespeichert in:
| Weitere Verfasser: | , , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | Englisch |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Person-organisation fit , an invisible hand facilitating the transfer of tacit knowledge |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
MARC
| LEADER | 00000nam a22000004a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | vpro2242 | ||
| 005 | 20201223000000.0 | ||
| 008 | 120829s2007 ck # g## #001 0#eng#d | ||
| 020 | |||
| 022 | |||
| 040 | |a CO-BoINGC | ||
| 041 | 0 | |a eng | |
| 245 | 1 | 0 | |a Person-organisation fit , an invisible hand facilitating the transfer of tacit knowledge |
| 246 | |a Adaptacin̤ persona-organizacin̤ : una mano invisible que facilita la transferencia de conocimientos tc̀itos. | ||
| 264 | |a Bogot ̀(Colombia) : |b Revista VirtualPRO, |c 2007 | ||
| 520 | 3 | |a Esta es la razn̤ por la cual se ve como un activo estratǧico clave: es difc̕il de imitar, de sustituir y es extraǫ.Por estas razones, es crt̕ico para los gerentes entender como se puede transferir el conocimiento tc̀ito, de tal forma que puedan sostener la ventaja competitiva de su organizacin̤.En este artc̕ulo, los autores argumentan que el ajuste persona-organizacin̤ (perosn-organisation fit, POF) es una conducta para la transferencia de conocimiento tc̀ito: se asevera que el conocimiento tc̀ito es transferible a travš del aprendiz, y el POF est ̀ligado positivamente a la socializacin̤ y la retencin̤ del personal, y de ah ̕el argumento que el POF puede ser la <U+0093>mano invisible<U+0094> que facilite la transferencia del conocimiento tc̀ito. | |
| 650 | \ | \ | |a Administracin̤ del conocimiento |
| 650 | \ | \ | |a Recursos humanos |
| 650 | \ | \ | |a Knowledge management |
| 650 | \ | \ | |a Workmanship |
| 650 | \ | \ | |a Conocimiento tc̀ito |
| 650 | \ | \ | |a Gestin̤ del talento humano |
| 650 | \ | \ | |a Tacit knowledge |
| 650 | \ | \ | |a Human talent management |
| 700 | \ | \ | |a Ambrosini Vřonique |
| 700 | \ | \ | |a Billsberry Jon |
| 700 | \ | \ | |a British Academy of Management |
| 856 | |z Person-organisation fit , an invisible hand facilitating the transfer of tacit knowledge |u https://virtualpro.unach.elogim.com/biblioteca/adaptacion-persona-organizacion-una-mano-invisible-que-facilita-la-transferencia-de-conocimientos-tacitos- | ||