Proyeccin̤ de estados financieros sin cuentas de cuadre (plugs)
Los libros de textos tp̕icos en finanzas corporativas y sobre proyecciones y presupuesto recomiendan el <U+0093>cuadre<U+0094> de los estados financieros con lo que se conoce como cuentas de cuadre (plug). Una cuenta de cuadre es una fr̤mula para cuadrar el balance usando diferencias ent...
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| Formaat: | Boek |
| Taal: | Spaans |
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| Online toegang: | Proyeccin̤ de estados financieros sin cuentas de cuadre (plugs) |
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| 520 | 3 | |a Los libros de textos tp̕icos en finanzas corporativas y sobre proyecciones y presupuesto recomiendan el <U+0093>cuadre<U+0094> de los estados financieros con lo que se conoce como cuentas de cuadre (plug). Una cuenta de cuadre es una fr̤mula para cuadrar el balance usando diferencias entre algunas cuentas de una manera tal que la ecuacin̤ contable se mantenga. Esto es una manera muy fc̀il de hacerlo, aunque conlleva algunos riesgos; ciertos nm͠eros en los estados financieros podra̕n estar errados y el <U+0093>cuadre<U+0094> indicara̕ que todo est ̀correcto porque el balance se ajusta.La contribucin̤ de este trabajo es demostrar que podemos construir estados financieros sin el uso de cuentas de cuadre (plug) y sin circularidad. Se explica cm̤o funciona una cuenta de cuadre y cul̀es son sus desventajas. Se presenta un ejemplo detallado que puede utilizar cualquier estudiante, profesor o analista para construir correctamente estados financieros consistentes. El ejemplo muestra cm̤o relacionar diversas celdas en la hoja de cl̀culo y se propone al lector que desarrolle el ejemplo por s ̕mismo.Como conclusin̤ se sugiere que el uso de las cuentas de cuadre se elimine de la enseąnza de proyecciones de estados financieros y de presupuestos. Este trabajo tiene dos apňdices que se pueden descargar desde aqu.̕ | |
| 650 | \ | \ | |a Estrategias para el desarrollo |
| 650 | \ | \ | |a Desarrollo econm̤ico |
| 650 | \ | \ | |a Gestin̤ de proyectos |
| 650 | \ | \ | |a Evaluacin̤ de proyectos |
| 650 | \ | \ | |a Ahorro e inversin̤ |
| 650 | \ | \ | |a Development strategies |
| 650 | \ | \ | |a Economic growth |
| 650 | \ | \ | |a Project management |
| 650 | \ | \ | |a Project evaluation |
| 650 | \ | \ | |a Saving and investment |
| 650 | \ | \ | |a Anl̀isis financiero |
| 650 | \ | \ | |a Estados financieros |
| 650 | \ | \ | |a Proyeccin̤ de estados financieros |
| 650 | \ | \ | |a Cuentas de cuadre |
| 650 | \ | \ | |a Toma de decisiones |
| 650 | \ | \ | |a Contabilidad |
| 650 | \ | \ | |a Planeacin̤ y control |
| 650 | \ | \ | |a Principio de la partida doble |
| 650 | \ | \ | |a Problema de descuadre del balance |
| 650 | \ | \ | |a Financial analysis |
| 650 | \ | \ | |a Financial statements |
| 650 | \ | \ | |a Analysis of financial statements |
| 650 | \ | \ | |a Work accounts |
| 650 | \ | \ | |a Decision making |
| 650 | \ | \ | |a Accounting |
| 650 | \ | \ | |a Planning and control |
| 650 | \ | \ | |a Principle of double entry |
| 650 | \ | \ | |a Problem of balance mismatch |
| 700 | \ | \ | |a Vľez Pareja Ignacio |
| 700 | \ | \ | |a Universidad Tecnolg̤ica de Bolv̕ar |
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